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普乐士注重专业分销
普乐士投影机可能是在渠道扁平化中捞到好处的一家。在渠道方面,普乐士坚持渠道扁平化,直接与雨晨、恒昌等连锁零售渠道签约,使其产品价格竞争力增强,并且价格体系更加稳定。普乐士的这一方式还得到了不少零售渠道的认可,各大分销商都尽力销售其产品,产品销售额和市场占有率均有所上升。
普乐士注重专业分销,普乐士首先将品牌的专营销售权向全国的代理商开放,在全国设立“成就100-PLUS品牌专营经销商体系”,首期招募100家渠道精英,仅用3年内确立覆盖二、三级城市的商务销售网,从而确保PLUS(普乐士)的品牌宣传、售后服务等方面得到良好的统一。
不仅如此,PLUS(普乐士)从战略合作伙伴的高度出发,对选定的经销商提供全面的扶持,不仅为他们提供100%技术支持,给予100%的品质保证,同时100%对经销商信守承诺,帮助他们实现业绩100%的成长。通过技术、服务、品牌、利润的纽带,将PLUS与渠道伙伴融合为双赢的体系。通过此次渠道体系变革,PLUS(普乐士)将成为国际投影机知名品牌中第一个完成自有渠道、本土制造、本土服务布局的品牌。
总结:综观国内投影机市场发展现状,在产品同质化趋势日益明显的今天,投影机的渠道建设水平,也已成为企业与企业间突显彼此差异性的重量级砝码。其他渠道形式对传统的总代制渠道模式也产生了直接的冲击。但是更多的厂商仍旧固守着传统的总代制。不管厂商采取何种渠道模式,只要能让投影机消费者获得利益,我们都要大力的提倡。
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文章来源:中国投影网
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