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华夏视联控股有限公司副总裁乔小燕报告

中国视听网资讯 更新时间:2009-8-28 9:11:42  编辑:温情  [ ]     手机访问

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下面我们谈谈华数在体制、模式、技术、业务方面的一些创新。



  华数最开始作为一个有线网络中心,率先完成了转企改制,建立了高效的市场化运营机制和激励机制,确保了公司的高速、可持续发展。目前全省的数字电视平台,交互电视平台,采用资本和业务相结合的一个发展模式,构建了浙江省的统一发展网络和统一发展平台,实现了目前我们过程倡导的从小网到大网的一个改变。2006年被国家科技部等单位联合评选委为“中国最具影响力创新成果100强企业”。2004年首创了广播交互融合的数字电视“杭州模式”,并承建了“国家广电总局数字电视开放实验室”。我记得我们当时最开始提供的第一台交互电视的机顶盒,是一个广播盒子,加上一个交互的盒子,再外面套了一个盒子,大概1800块钱,完成的一个交互电视的机顶盒,而且这种探索是非常新的,也充满着一定的冒险性。当时我们的机顶盒这样一个成本是1800块,而我们数字化平移过程中,给用户的价格680块,我们认为是市场来导向,这样的模式有一个规模,才能促进产业链朝着这个方向发展。只有双向交互的模式,才能使数字电视真正成为家庭能够改变数字化的未来,看得见的梦想,是我们一直一个数字化的理念,今天我们感到比较高兴的是目前全国有线电视的平移,从广播式向双向交互式进行迈进,我觉得这个基础上的创新,初步的一个尝试,我觉得对这个行业的探索做出了积极的贡献。

  07年我们首创高清数字电视点播和3D动感娱乐服务。我们当时高清数字,也是杭州首创的。其实广电网络面临IPTV等等的一系列的竞争,广电网络大带宽是我们的一个优势,高清点播是我们广电网络非常的优势,现在我们国家力推高清服务。我们07年“5·17”世界电信日,推出这样一个应用,给用户带来一个全新的业务体验。高清点播也成为一个业务发展的趋势。我们跟英特尔合作,07年全国首家推出3D动感游戏的服务。我们08年的时候,开创数字电视、互联网、信息通信为一体的数字电视全媒体服务。简单的交互电视,已经不能满足广大用户多元化的需求,我们必须把数字电视、互联网和通信类的应用进行有效的融合,才能够满足不断变化的用户的需求。那么09年,就是今年,在这里借这个机会,欢迎各界朋友,到杭州华数参观数字家庭综合业务服务。

  刚才说的是技术创新,我们现在跟大家分享一下,在业务发展模式上的一些创新,其实我们可能坦率来讲,通过手机电视、包括手机媒体等等,非常多的渠道可以获得我们这样一个信息。那么其实作为每一个行业,每一个领域,电信行业、广电行业,消费电子行业等等,每一个行业都希望自己的设备、自己的终端,自己的应用能够在这个行业发展过程当中,成为主导地位。勿庸置疑,我们作为一个有线网络的运营商,我们怎么样使我们的网络,使我们遍布千家万户的有线电视网络,成为一个主要的业务终端,我们创新地将数字电视,转化为家庭信息化的终端和城市信息化的新的平台,开创了数字发展的新时代。我们开一个玩笑“强龙不怕地头蛇”,跟地方政府之间有紧密的联系,我们的股东都是地方的国资委,文广集团,还有我们的电信集团,都是我们的大股东,我们在城市信息化平台方面,具有非常特色的优势。我们在我们的有线数字电视,建立96345,我们跟杭州市政府所有的办局、还有所有的用户都进行互联,今天用户打开电视,所有的信息,应该说集城市信息化于一体,这样一个综合的信息服务,成为一个城市信息化的主平台,成为生活不可缺少的一个组成部分,也是一个家庭城市化和信息城市化的结合。

  第二方面,我们构建了由国内外130多家节目内容供应商参与的节目内容合作体系,建设了50万小时的数字节目内容库。其实大部分的我们传统的电视,当然现在发生非常大的变化,我们大概从2000年进行宽带业务的时候,就体会到内容对于网络的价值。2000年,我们建立了一个基于互联网的这样一个视频门户,那个时候没有电视互联星空,还没有网通还有今天的联通的试点,还没有今天的PPS,我们大幅度的提升了我们的宽带用户,应该在局域性的完全超过了当地的垄断的电信运营商。那么在2004年,全国数字化平移的时候,我们力推了双向交互的平移,我们当时筹借了基于电视的媒体内容库,跟全球很多的大的内容合作伙伴,还有国内的大的内容合作伙伴,建立了整个内容和运营的体系。给我们带来了非常大的价值。这样一个广大的内容,杭州用户平均看电视的时间,应该说比同类城市要长一个多小时。就是平均看电视,在电视机前停留的时间,也归公于整个内容体系的建设。

  第三业务模式的创新,其实06、04年我们做杭州,或者部分浙江省地区的数字化平移。06年开始我们探索跨越了合作,基于对等互联、资源共享、合作共赢的思想,我们跟全国21个省的百余城市展开业务合作,河北省网,重庆啊,我们不一一列举,我们通过平等互联的方式,我们跟全国的网络运营商进行共享。可能也有一个观点,下一代网络建设。我们认为非常重要的一个就是互联互通,目前在广播网络建设上,全省一张网,但是其实光靠全省一张网,也是不够的。我们这样一个跨越运营,究竟什么时候可以变成全国一张网,也不是一天两天,也不是我们层面可以回答的问题,我们探索的怎么样利用全国的网络,通过IP层的互联,可以在内容、应用、业务可以实现一个全国的互联互通。我们经常提欧文的这样一个观点,各省都是各省的网络主体,从而发挥我们网络的价值。

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