赵凯，入职艾比森二十年，工号80000004，继三位创始人之后第一个基层员工，现任公司副总裁，经历、见证艾比森二十年发展历程，是什么让他一直坚守、相伴？

中专毕业，从第一个基层员工岗位起步。二十年间，从财务到国内销售，由销售跨转生产管理，外派筹建惠州工业园，制造基地落成管理，调回集团总部分管采购，到现在总体统筹供应链，期间多次转岗，他是如何成长适应、胜任不同岗位的？

在公司成立二十周年的之际，我们对他进行了专访，让我们一起来听听他分享的成长历程和感悟。

赵凯近照

Q1 在深圳扎根不是一件容易的事，是什么力量让你坚持下来的？

我学历不高，又来自西北的农村，从小的成长过程经历了大部分八零后没有经历的艰苦，所以我倍加珍惜来深圳的机会和工作。从到深圳的第一天起我就告诉自己，我一定要在深圳在这座大城市留下来，没有退路可言，一旦回去老家，此后的人生会是什么样子？想象空间极其有限，身边有太多的例子可以参照。我暗暗发誓只要不干违法的事、不在建筑工地干（从小身体较弱），别的事不论多苦我都能坚持，别人可以，我也一定可以。我的第一个信条便由此产生了：不留后路，勇往直前。

初入艾比森的赵凯

Q2 作为艾比森的第一个基层员工，你怎么看待基层工作？

记得刚入职那年的大年三十下午，我还和丁总在公司装二手市场买来的旧办公家具，刷墙角线，其实都没干过，两人干得满头大汗，但满怀希望和热情的感觉真的很燃！

公司第一次搬家时，要买电脑，为了省钱，我跑遍华强北赛格电子市场找主板、机箱、电脑、内存条、显示器等等，周末连续在办公室熬了两个通宵调试。星期一上班的时候，十多台电脑顺利开机摆在同事面前，那时候一点都不觉得累，我想着有一天公司成功了也会有自己的大楼和产业园。

2003年的赵凯与团队

模组事业部刚成立的时候，面对新的团队、新的设备以及催着交付的订单，为了确保顺利出货，我连续好几天督战睡沙发，最终如期顺利交付订单的喜悦难以言表。现在，看着总部高大上的写字楼、惠州宏大的制造基地，如果没有前面我讲的那些经历，就体会不到我此刻的激动。所以我认为，艰苦奋斗的经历比银行卡里的存款更值钱，尤其是各种基层的经历，为我积累和沉淀了太多宝贵经验。

Q3 没有耀眼的学历和工作经验，你是如何提升自己的？

我很幸运，三位创始人轮番带我成长，手把手教我经验。除此之外，公司这二十年发展过程中取得了很多成就，也吸引了许多优秀、能干的人才加入，他们中的很多人都是我的老师，有的是主动传授，也有的是我默默观察、不断请教……

回想这些年自己的成长变化，我觉得我太受益于公司企业精神中谦卑的内核。谦卑让我更容易看到自己的不足和局限，也让我发现了高水平的优秀人才身上的更多优点，更让我在请教他人的时候对方多数都会不厌其烦。

2021蜂巢年会，艾比森董事长丁彦辉与赵凯

我没有大公司的从职和管理经验，但我一直坚信丁总强调的“学习力等于生命力”。从彼得·德鲁克学院，到北大汇丰商学院、清华大学深圳研究生院，再到我正在学习的和君商学院，二十年来无数大大小小的培训，无数高人、导师和优秀的同学，让我感受到了和优秀的人在一起的乐趣，也让我耳濡目染、不断学习、快速成长！我感恩公司给了最好的培训福利，也给我了不断向上锻炼的岗位机会。公司培养了我，我才得以追随、支持、见证艾比森二十年的发展。

2014年，赵凯参加艾比森上市仪式

Q4 为什么选择一直陪伴艾比森成长？有没有考虑过离开？

这二十年间也有一些优秀的同事、公司计划培养的苗子，选择了离开，有的是在公司正经历困难的时候另谋高就了，有的是面对诱惑的条件选择了放弃，也有的人认为个人能力已经高于组织平台……

我有时和同事开玩笑会说，我留下来是因为出去找不到工作。其实我很清楚平台和岗位在成就着我，离开平台我可能什么也不是。坚信价值观，就在该奋斗的年纪坚持追随，想要的一定会有的。成长是个“慢活”，事实上今天的一切成果都可以说明，坚信、坚守，让“慢”变成了“快”。

2008年参加展会时期的赵凯

Q5 在你以往的工作中，有哪些从0到1的经历？

我的工作岗位中有很多从0到1的经历。例如，从零招兵买马组建模组事业部，把公司的制造链条补充完整。我当时不精技术，也没搞过管理，硬生生地从很多人等着看笑话的困境中挺了过来。

再比如，从零开始，办理惠州公司注册、购地手续，驻工地住工棚两年督建，保证惠州制造基地快速、顺利地投入使用。土建工作本身就和日常企业管理完全不同，我既要处理好生活上与家人分居不能照顾她们的矛盾，也要克服自己没有土建工作经验的局限，还要顶得住各种利益诱惑，成果的背后真的需要强大的定力。

2013年，赵凯在惠州基地施工现场

类似的经历还有很多，这里不再一一列举。我想告诉大家的是，积极主动承担从0到1的工作，是成长最快的捷径。保持忠诚和定力，任何时候说话都有力量。

Q6 二十年是一个新起点，对于未来，你有哪些规划？

经历这二十年的发展，公司的战略制定能力、流程建设能力、平台打造能力已经非常成熟，我们也早已上市拥有资本平台优势。身为和公司一同奋斗的老人，我也给自己重新制订了工作的三个重点和一个使命。

一、做管理输出，把公司经历的教训和成功经验向供应商、合作伙伴和更多的朋友分享，让大家共享借鉴、少走弯路。

2020年，赵凯在包头参加艾比森品牌营销会

二、做文化输出，践行艾比森说真话、干实事、真性情的至真文化，让更多的合作伙伴了解、认同我们的文化，清晰我们的要求，也影响更多的朋友树立正向价值观。

三、做战略输出，让大家了解艾比森的战略目标，知道战略实现的步伐节奏，更好地协同、支持艾比森发展。

未来，我的一个新使命是寻找更多更优秀的年轻人进入艾比森工作，支持更卓越的优秀骨干快速成长。