数字标牌网专访建碁Aopen大中华区总经理林铭祥先生

中国视听网资讯更新时间：2011-4-6 10:02:12　编辑：谷子　[ 大中小 ]

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四、商业模式：B2B、B2B2C、B2C

　　
　　数字标牌网：数字标牌的应用越来越普及化，2011年是我们内地"十二五"发展规划的开局之年，针对未来五年的信息通信产业发展，规划纲要提出，构建下一代信息基础设施，加快经济社会信息化，加强网络与信息安全保障，培育壮大高技术服务业，培育发展战略性新兴产业。在此大背景下，林总认为行业将会出现怎样的变化？另外在产品的应用领域方面又会有什么新的契机？作为行业内的知名企业，林总认为业内人士应该为行业的发展做些工作？如果针对一个小厂商的渠道怎样才能迅速的做大做强，现在出现一个新的品牌还能存活吗？下图为建碁Ａopen上海/南京地铁及其他相关成功案例。

　　林总：十二五的发展规划对数字标牌在国内的发展是非常大的机会. 因为下一代信息基础就是以" 云计算" 的架构来发展. 政府以及大型组织发展"公有云", 而中小企企业与组织则会发展各种形式的"私有云" 来衔接. 除了大型服务器的"云"以外, 会有各类的"端" 的设备, 多媒体的发展会使得端的需求更加多元, 也更精致, 如蓝光以及视频声音传输, 另外就是互动的各类技术蓬勃发展. AOpen 现在就是发展全系列的端点设备, 包括 x86 WinTel 产品外, Linux & Android 的SOC 平台也会陆续推出. 除了播放机"数字引擎 Digital Engine" , 也将推出一系列中小尺寸具备多点触摸的一体机Warm Touch, 以满足新时代的ISV 及客户需求, 在各行各业里, 都能合适的被使用.

数字标牌网专访建碁Aopen大中华区总经理林铭祥先生

　　"聚焦客户专业分工"　还是我给大家的建议。在云计算的世代, 唯有抓紧客户的需求, 就算是一个小小的软件公司或集成商, 虽然资源不多, 但只要能找到好的专业伙伴合作, 如提供专业硬件的AOpen. 还是可以在那些大型竞争对手的压力下, 找到自己的发展空间. 所以每家公司要抓住自己的核心价值, 全力发展, 其他部分应该透过专业分工, 这样才能快速的反应市场的竞争, 掌握先机. 才能在下一世代竞争中, 存活下来. 　

　　建碁Aopen策略核心
　　1、企业精神：开放心胸、分享价值　　　　2、企业价值：技术应用、整合服务
　　3、核心技术：小型化、标准化、模组化　　4、商业模式：B2B、B2B2C、B2C

　　小结：在接受数字标牌网记者采访提出的第一个问题时，林总及时作出了修正和说明，可见林总的认真和细致。透过此次采访，林铭祥给人以斯文、书卷气浓后的印象之外，是他对于打造建碁Aopen大中华区域市场的宏伟蓝图和强大抱负。借由"十二五"规划的出台和国家对信息IT产业的政策倾斜，建碁Aopen凭借其多年来在全球数字标牌应用市场积累的丰富经验，在拥有了一大批的用户和行业解决方案后，建碁Aopen秉持"Open & Share 开放与分享"的核心理念，属于建碁Aopen在大中华区的数字标牌市场非建碁莫属。数字标牌网非常高兴看到如建碁Aopen这样的数字标牌优秀厂商引领着数字标牌市场朝着健康、科学、有序的方向前进，使得数字标牌产业更好的服务、造福于各行各业。