史海钩沉,中国多媒体音箱的那些事儿(一)

中国视听网资讯更新时间：2011-1-4 9:49:46　编辑：臧成　[ 大中小 ]

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四、新时代即将开始

在创新迅速占领行业领导地位的同时，其他厂商也并没有闲着。漫步者和轻骑兵在这个时候开始向高端产品进军，漫步者著名的R1800T和R1900T就是这个时期的产物，而更高端的，还是现在很多人都已经不记得的R2600T、R2800T以及国内多媒体市场史上唯一的独立有源低音炮R3000T。

另外，漫步者还有一个短暂存在的、很多人都不知道的后来所谓高端漫步者的千元以上系列——R6000T、R7000T等等，这个系列产品使用了银笛和惠威的喇叭，以及LM1875、LM3386等功放设计。用料奢华胜过了这之后几年的箱子。不过这个系列产品并没有生产多少，由于当时的市场不成熟，只存在了一年即告停产。

与此同时，轻骑兵也在这个时候推出了著名的M3、M4系列，这两个系列与漫步者的1800、1900系列并立，后来成为那个时代最经典的中档2.0音箱产品。

今天回头去看这段历史，漫步者和轻骑兵当时的行为，与他们在此后的激烈斗争中生存下来并壮大，而没有像同时代很多同地位的品牌一样湮没最后灭亡，有很大的关系。这些中高档产品，也许并没有赚到多少钱，但是通过这方面的尝试，他们成功的提升了自己的核心技术竞争力，把自己从低档入门产品的无序竞争中拔了出来——毕竟音箱是要听的，做好声音才是一个音箱厂家的立身之本。

而在1997-1998年的这段时间，在媒体领域里，也发生了三件事——

第一件事，就是当时还属上海在线旗下的PCHOME，在国内第一个正式做了电脑多媒体音箱的评测；

第二件，则是当时飞翔鸟的黄宇（孔明），成为中国第一个专职的电脑音频评测编辑，虽然孔明退出此行已久，但确实是我们所有这些人共同的先辈；

第三件，则是在1998年下半年或是1999年初的某个时候，在远离当时IT业中心的长沙，一个网名叫云飞的人开始筹备他的个人网站，这个网站的名字，叫短歌行……

（漫步者R2600TB，漫步者的一代准旗舰—更高档的R7000T等并未量产，所以2600TB实际上是量产品中最高档的了—但由于早早停产，所以远不如小弟弟R1900TB出名）

R3000T，漫步者唯一生产过的高档低音炮，也是当时市场上唯一的6寸三腔炮

五、两大巨头的襁褓岁月
在创新叱诧风云，北派三强你追我赶的这个年代，南方的多媒体音箱厂家却是鸦雀无声。惠威在这个时候还在完善自己的家庭影院产品线，在多媒体领域的登场还要到一年多以后，众多规模巨大却不为我们熟悉的厂家，在这个时候在忙着争抢增长越来越快的外单。而今天高居市场顶峰的南方两大巨头，这个时候却刚刚开始起步。

虽然今天麦博已是漫步者之后的市场第二大品牌，但在当年那个时代，与已经声名赫赫的漫步者与轻骑兵相比，麦博却还是一个成立不久，不为人知的小工厂。与众多的代工巨头相比，这个由张琪创立的小公司的规模也称的上小而又小。

然后，这个当时还叫麦蓝（MICROLAND）的小品牌，却做了一件划时代的事情。

1999年，成立不足一年的麦蓝，推出了它的第一款多媒体音箱——M-200（这里不能不说一句，由于惠威M-200的巨大成功，M-200这个型号几乎成了惠威的专有名词，以致后来有谁再用就往往被网友冠以“不厚道”的评价，这个评价甚至一度扣到了麦博的M-200 07版上。其实麦博M-200才是多媒体业内的第一个"M-200“）。而这款产品，是国内厂家在国内市场推出的第一款2.1音箱。

客观的说，从当时的市场来说，这款产品算不上很成功，因为当时的麦博实在太弱小了，不仅不能和如日中天的创新相比，就是随后漫步者、轻骑兵、冲击波所跟进的产品，也凭借自己强大的渠道迅速把麦蓝M-200给淹没了。而从产品设计来说，M-200也颇有模仿创新的感觉，特别是卫星箱几乎就是创新PCWORKS2.1的放大版。

但是，就是这款从市场来看并不能算是非常成功的箱子，却做了两件对后来影响深远的事情——

第一，说起来似乎很可笑的事情，在那个年代，2.1乃是高档音箱的标志，不仅国外的产品几乎大都在120美元以上的天价，就是在国内，创新且不说，漫步者等当时推出的首批产品，价格也都在主打的2.0音箱之上。而麦蓝M-200却以200元这个今天来看也属正常的价格入市，对于将2.1音箱拉入主流市场起到了关键的作用。

第二，那就是更为重要的事情了——麦蓝在M-200这个产品上，首先提出了“低音炮”这个名词。

最初，创新推出PCWORKS2.1之时，对于“.1”部分用的是一个专业而拗口的名词——“超重低音音箱”，而麦博第一个使用了“低音炮”这个词，简洁、形象、朗朗上口，迅速被叫开来，成为了这种设备的专门名词。

大部分的国内音箱大厂，其创始人一般都是公司的老板，如果没有退休的话，显然也是公司的CEO。如张文东之于漫步者、程建军之于轻骑兵、姚鸿波之于惠威、刘志雄之于三诺。不过麦博在这点上却很有意思。

麦博的总经理张琪是麦博的创始人，也是公司的最高经营者。但麦博的董事长却另有其人，是一位当年尚属中年，现今年事已长的女士。

其中的原因传说是当年麦博曾经接受外来注资，而非像漫步者之类完全靠小本经营积累的结果。不过这位董事长据说并不参与日常经营，只是在重大事件中出面，故而媒体业内得谋其面者不多。几个月前，DEBUG应邀赴深圳参加麦博组队参加中国杯帆船赛的启航仪式，期间对廖版笑言——此行最大的收获，莫过终于见到了“传说中的老太太”。

与麦博相比，三诺的登场要更富于戏剧性。

相对来说，幼年的麦博在市场风格上更接近于北派厂商的稳扎稳打，而幼年的三诺，却已经有着浓厚的“乱棍打死老师傅”式的广东厂商作风。

就在麦博推出M-200之前不久，近似于一夜之间，大量三诺的产品出现于各地市场之上。当时的三诺，已经有了两个其一直延续至今的标志性特性——

第一、产品款式奇多且价格奇低；第二、产品造型之丰富、注塑模具使用之多，令人叹为观止。可以说在当时市场主流充斥四四方方的黑箱子的时候，三诺的出世是相当引人注目的。

这两个特点，即便到今天，也是三诺在五大品牌中的典型特点，这种特征，显然与三诺在这几大品牌中，是唯一一个从创立起就将做外单而非零售作为自己的主营业务，是完全分不开的。

与麦博相比，三诺在这个时候于渠道上的发力要更为迅猛，不过就如大部分南方品牌一样，对于市场宣传，三诺就显得远不及渠道重视，所以在这个时期，三诺的用户知名度不仅不及北方的各大品牌，而且实际也不如麦博。三诺真正变得广为人知，还要等到两年以后一个戏剧性的产品。

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文章来源：网络