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渠道创新:深耕细作,传统与创新渠道并驾齐飞
无论市场结构如何调整,“谁控制渠道,谁就赢得客户”适合任何一个市场环境。公司和经销商首先要“双赢”,然后才实现“共赢”。双赢是双方合作的基础,在互利的前提下,双方往更长远的方向发展。而共赢呢?则为公司和经销商赋予了承担社会责任、实现社会价值的内涵。
一方面,惠州华阳通用公司早已与行业内的大型经销商建立深度合作关系,有效利用经销商固有渠道将营销工作下沉到二三线市场,实现强强联合。
另一方面,随着国内汽车4S店的兴起,华阳又将眼光聚焦这个新兴渠道。笔者认为,华阳与4S店的合作,可以用深、精、广三个字概括。华阳提供的服务一如既往,贯穿产品的整个销售环节中,达到品牌服务标准,谓之“深”;而毫无疑问,华阳的产品品质条件为其进入4S店提供了可靠前提,达到4S店为用户提供“精品”的要求,谓之“精”;与各大品牌4S店建立良好合作关系的华阳,覆盖面显得相当“广”。
从前年开始,广东惠州华阳通用电子有限公司就开始大刀阔斧展开“999形象店工程”,要求华阳所有店面采用标准形象进行装修,为了在视觉上达到统一、整齐、大气的视觉感受,在装修材质、装修公司等方面的条件上显得相当苛刻。横向上,华阳的“999形象店工程”深得经销商支持,在纵向上,华阳更是大力将渠道深入市场,为用户提供更便利的购买通道,从而将华阳汽车电子品牌营销的触角深入到市县,构建了一个周全的品牌营销网络。
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