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5年来企业产值翻了两番多，但厂区土地面积没扩大1平方米。面对日益紧张的土地资源，音王集团跳出传统做法，向空间要土地，走上了一条节约集约用地之路，并成为全市典型。
音王集团是一家集音频设备研发、生产、销售于一体的国家级高新技术企业，为中国最大的音响设备及器材供应商之一。
近年来，集团坚持走土地资源节约型发展之路，5年来企业产值翻了两番多，但厂区土地面积没扩大1平方米。
妙招之一是加高厂房，向空间要土地。2002年年底，音王集团动工兴建工业城。为便于今后的灵活利用，每栋均采用混凝土框架结构，且单体面积大，均在1万平方米以上。每栋厂房均在3层以上，最高的一栋达6层，一层安排加工车间，组装车间则均安排在二层以上。
其次整合车间，向高效要土地，自2005年起，音王逐步将占地面积大的压铸、五金等生产环节外包到浙江衢州等地，确保了更大的高端产品发展空间，以提高单位土地产出率。2007年，音王将原来的20个车间合并为现在的14个，并将仓库的单层小规格货架全部改为多层式大规格货架。
地尽其用，向多功能要土地，这是妙招之三。在音王厂区内，酒店和员工宿舍相通，成为宿舍楼的组成部分；篮球场建在员工宿舍楼四面围合的天井中；体育馆则“上移”到一栋厂房的顶层六楼，既是公司音响、功放等新产品的试听演示中心，又是公司大型会议、大型娱乐活动中心；企业锅炉房和警卫室拼在一起；办公楼屋顶被建成一个漂亮的花园。
音王集团厂区的容积率处于全市、全省乃至全国同行业前列。根据管理模式和生产的高端产品市场前景，目前公司除了员工宿舍有点不够用外，办公楼和厂房5至8年内不扩容也能满足需要。
作者：俞珠飞
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文章来源：鄞州日报
