2009年2月14日,为期两天的佳杰科技(中国)FY08总结暨FY09计划会议在北京召开。佳杰科技(中国)首席执行长兼总裁冯锦桃先生、ECS集团董事局主席李佳林先生,携同公司总裁组全体成员,佳杰科技全体高级员工及特邀代表,列席参加了此次会议。
本次年度工作总结计划会议主题是“承前启后,厚积薄发”,向大家展示的是一个尽管在劣势环境里,依然保持积极向上和执着进取的佳杰团队精神风貌。大会议题划分为两个部分。第一部分是Foong总和群组总裁向与会全体报告08工作回顾及09工作展望,以及李主席谈其管理文化;第二部分是增值、海量、职能三大群组分会场讨论,总结过去,计划未来。
Foong的报告主要从“回顾08”、“展望09”两个角度入手,对社会环境、市场环境、业务发展和团队建设等方面进行了总结,提出了2009年公司整体经营目标,制定了2009年五项经营策略。Foong充分肯定08年佳杰员工在劣势面前依然保持着统一进取的精神,并为公司发展做出了不懈努力。他要求09年要继续保持住核心团队的持续发展,把握住市场动荡所带来的新机会,继续巩固公司在中国、集团以及亚太的地位。 在Foong看来,目前佳杰中国这个团队,是非常优秀的一支队伍,战斗力鼎盛,团队配合也最和谐,所以他很有信心在资源和发展方面,佳杰中国将会引导佳杰集团及亚太六国的成长和发展。
2009年,是佳杰科技中国3*3规划的最后一年,也是为第四个三年计划顺利起航,培养和储备人才的关键一年;同时,公司还将在企业精细化管理方面不断历练,继续深化,以确保为三个三年计划之后更重要的战略计划做充足准备。
李主席在会中与全体员工分享了他的管理文化,他用《我也有一个梦想》的标题,深入浅出的完美解释了他的管理哲学。
总结计划会上,三大群组总裁也严正誓师,分别向与会人员展示了过去经验总结,以及展望2009年群组战略规划。
接下来安排的是一天半群组分场讨论会。组织行为风格迥异的三大群组,却拥有着相同的、为事业共谋发展的终极目标。他们有时言语措辞犀利,有时客观见解矛盾尖锐…….语言碰撞和思想交融之后,相信这几支精英团队,能够在新的财年,为公司发展创造更多的华丽业绩。
14日晚,集团对08财年,为公司的进步和发展做出了卓越贡献的群组事业部以及分公司,进行了表彰。
回顾2008,这一年对佳杰来说,是个筹备之年,团结之年,考验之年,也是机会之年。2008已经过去,2009年,我们已经扬帆起航了!不要挺下脚步,装满信心,装满能量,相信前方风景正美,我们要走得更远!
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文章来源:中国投影网