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    中国视听网(www.av-china.com) > 行业资讯 > 视听信息(投影显示) > 贾少谦:今天,海信立下“建设世界一流企业”新目标!
    贾少谦:今天,海信立下“建设世界一流企业”新目标!
    更新:2024-10-22 8:47:25 稿件:海信 调整大小:【
    五十五载春华秋实,五十五载风华正茂。10月19日,海信集团迎来55周年全球员工庆典暨第25届运动会,全球海信人从天南海北、五洲四海相聚于此,共叙深情厚谊,共议发展大计,展望更加美好的未来。

    海信集团董事长贾少谦发表题为《信如初,创未来》的主旨演讲指出,最是初心能致远——只有不忘初心,铭记从哪里来,才能行稳致远,开创更加壮阔的未来。怀着“建百年海信”的梦想,在55周年庆典这个新起点上,海信正式提出四大发展新目标——
    面向未来,海信将以产业集群为依托,做中国企业高质量发展的典范;
    面向未来,海信将持续向绿色低碳转型,让绿色成为“建百年海信”的重要支撑;
    面向未来,海信将把全球化进行到底,实现“中国管理世界”转变为“世界管理世界”;
    面向未来,在55周年庆典上,海信正式提出“建设世界一流企业、成就世界一流品牌”这一全新目标。

    以下为贾少谦董事长在海信55周年全球员工庆典暨第25届运动会上的讲话全文:
    信如初,创未来
    各位来宾,各位老领导,全球海信同事们,亲爱的海信家属们:
    大家上午好!
    今天,我们在这里相聚,举行海信集团55周年全球员工庆典暨第25届运动会。55年,在历史的长河中不过是一瞬间,但对于企业经营管理来说,却是惊心动魄的漫漫征程。折戟沉沙者众,穿越周期者少,百年企业更是难得。记得5年前,2019年海信举行50周年庆典时,我们全面升级了企业愿景与核心价值观,立下了“建百年海信,成为全球最值得信赖的品牌”的愿景。回看过去5年,地缘政治冲突、AI技术革命、经济下行压力、疫情冲击等考验可谓前所未有。但集团董事会、经营层和10万余名员工团结一心,不惧挑战,一往无前,表现出了强大的战略定力和战斗力——
    过去五年,我们初步建立了现代企业制度,公司治理结构不断完善;
    过去五年,我们在功率半导体、AI画质芯片、彩超和激光电视抗光膜片等底层技术上取得重大突破,技术底蕴、产品品质、产业结构和组织活力不断提升;
    过去五年,我们在国内成功收购了乾照光电、科林电气两家上市公司,在海外成功收购了日本上市公司三电株式会社,产业版图与影响力不断扩大;
    过去五年,集团营收利润较快增长。5年前集团收入1263亿,海外收入378亿,去年,集团营收首次突破2000亿大关,海外收入达到858亿。用5年时间,我们几乎再造了一个新海信。
    为此,我要特别感谢现场的各位员工以及员工家属,感谢通过直播收看庆典的全球同事和社会各界人士,感谢前来参加庆典的老领导、老员工们,是大家一起创造了如此优异的业绩,书写了海信55年壮阔的发展史,谢谢你们!

    回看历史,那些不变的基础和原则
    德鲁克说:大转变时期,最重要的事情就是确认那些不变的基础与原则。这正是我们将庆典主题定为“信如初,创未来”的初心。最是初心能致远——只有不忘初心,铭记从哪里来,我们才能行稳致远,开创更加壮阔的未来。正如刚才开场视频所呈现,今年4月30日,我在集团总部搬迁到海信国际中心时提到,海信人要做到三个不能忘——第一、前人的努力与贡献不能忘;第二、风清气正的家风不能忘;第三、艰苦奋斗的创业精神不能忘。
    之所以不能忘,是因为海信的今天来之极为不易。我们今天能有这么好的发展平台,是因为自1969年起,一代又一代海信人为了海信倾注了他们全部的气力、青春和心血,倾尽了他们的汗水、泪水乃至自己的健康。对此,我们永远感恩以老厂长王云章、李德珍、老董事长周厚健为代表的历代海信人。他们勤勤恳恳奉献了自己的一辈子,他们热爱企业就像热爱自己的生命,他们即使退休了也无时无刻不牵挂着海信。
    之所以不能忘,是因为过去的积累奠定了我们穿越周期的底气。海信凭什么穿越周期?凭的是诚实守信的企业文化、风清气正的组织氛围。只有风清气正,员工才能斗志昂扬!对于一家企业来说,只有文化无法复制,只有文化才能制造出永恒的差异性,所以,海信的根本在于诚信,这是我们面对不确定性的最大确定性,这也是能把海信带向100年乃至更久的根与魂!
    之所以不能忘,是因为只有坚守信念才能开创更美好的未来。这些年来,海信对外有稳健或者说是“保守”一说,但海信人从不缺乏胆识、魄力与勇气。这源自我们内心对规律和常识的坚守,对长期主义的信奉。我们坚信技术就是生命,坚持每年将近5%的收入投入研发,其中30%用在预研;我们坚信品牌的力量,因为没有品牌的国际化就没有海信的全球化。我们坚信家电是一门全球生意,全球化是海信发展的必然。今年前九个月,我们的海外收入占比已经超过47%,家电板块海外收入已超过国内,“大头在海外”已不是梦想。

    立足当下,我们要做到四个坚持
    各位同事,身处这个充满巨变和不确定性的时代。我们要饮水思源,坚持那些不变的基础和原则;我们必须在变革中坚守,在传承中创新,坚持做到以下四点:
    一、必须坚持创新热爱创新,始终把创新放在第一位。技术是根,创新是魂,这是企业发展的不竭动力。我们必须坚持专业主义、产品主义,筑牢技术的护城河,全方位提升企业的专业度,不断向人工智能、大数据等技术高地冲锋,向半导体、智慧能源等产业高地冲锋,向产品营销、品牌建设等专业高地冲锋,抢占技术、产品和专业三大高地,形成企业面向未来的领先优势。
    二、必须坚持长效激励机制,通过变革激发干部员工干事创业的激情。2022年起,集团围绕战略、组织、人才、流程开展了一系列变革工作,今年启动了企业文化与领导力建设项目,要求干部眼睛向外、刀尖向内,深化对干部四力的认知,持续激发全体员工的企业文化与价值观认同。同时,我们根据企业发展新情况和未来不断地调整激励机制,充分调动干部员工干事创业的积极性、创造性,为海信的发展持续不断注入不竭的内生动力。
    三、必须坚持全面拥抱数字化和智能化,重塑海信面向未来的可持续发展能力。人类社会已经进入数智时代,这是大势所趋,这必将带来技术和产品乃至商业模式的重大变化,带来管理和运营效率上的重大革新。对此,集团已经启动了数字化转型,初步完成变革方案设计,并进入业务实质性改造阶段。我们正在建立强有力的数字化底座,发布了自研的星海大模型,大幅提升家电产品的人性化、智能化水平和交互体验,通过全面数字化转型,为企业的高质量、可持续发展提供坚实的支撑,培育更多海信自己的“新质生产力”。
    四、必须坚持并真正做到用户至上、客户至上,这是海信在竞争中取胜的关键。50周年时,我们把“用户至上”写进了企业核心价值观。我们必须清醒地认识到,技术和产品最终是为了服务用户、为客户创造价值,海信的一切战略和经营工作,都必须围绕着提升用户价值和客户价值开展,持续为他们提供极致的产品服务和消费体验,同时兼顾产业生态价值和产业链价值,如此方能赢得信赖,在激烈的市场竞争中取胜。

    面向未来,海信正式提出四大发展目标
    今天,在海信集团55周年庆典这个富有历史意义的时间节点上,我们怀着“建百年海信”的梦想,正式提出未来四大发展新目标:
    第一、面向未来,海信将以产业集群为依托,做中国企业高质量发展的典范。正如大家在巡游方阵中所见,我们打破了按公司划分方阵的惯例,改为以产业逻辑来划分。经过一代又一代海信人潜心布局,我们已经形成了智慧生活、智慧能源、半导体、汽车电子、网络信息、金融贸易、房地产和医疗健康等产业集群。今天是这些产业集群第一次集中亮相,我们将以此为依托,继续优化产业结构,持续拓展业务版图,推动海信成为中国家电企业高质量发展的典范。
    第二、面向未来,海信将持续向绿色低碳转型,让绿色成为“建百年海信”的重要支撑。绿色是海信的品牌色。16号,我在上海举办的2024年ESG全球领导者大会上,正式对外宣告了集团的双碳承诺——海信将“不晚于2026年实现运营碳达峰,不晚于2050年实现运营碳中和”,这一目标比国家的碳达峰碳中和承诺分别提前了4年和10年。我们将以此承诺自我加压,围绕低碳运营、低碳产业链和低碳产品及服务三个方向落地执行。
    第三、面向未来,海信将把全球化进行到底,实现由“中国管理世界”变成“世界管理世界”。今天的海信,在全球布局了36个工业园区和生产基地,设有30所研发机构、64个海外公司和办事处,已初步形成了欧洲、美洲、东盟、中东非、亚太和中国区全球“5+1”区域中心研产销一体化布局。未来,我们的全球化布局将持续加速。我们今年已经在国内启动了海信日立长沙工厂、冰箱成都工厂二期扩建项目,计划明年投产;在海外,我们在尼日利亚、安哥拉、埃及、阿尔及利亚和摩洛哥等非洲国家加速布局生产基地或合建工厂;在东盟,电视越南工厂已试产,白电泰国工厂正在规划建设中。在巴西,我们实现了电视和空调的本土化生产,将设立新的研发中心,进一步规划本土制造布局。
    第四、面向未来,在55周年庆典上,海信正式提出“建设世界一流企业、成就世界一流品牌”这一全新目标。
    世界一流企业首先是企业治理上的一流。我们将持续对标学习世界先进企业的治理结构,不断促进董事会的多元化,建立更加科学完善的现代企业制度,大幅优化提升公司治理水平,朝着世界一流企业的目标加速前进!
    为成就世界一流品牌,我们将持续强化海信在技术和产品的核心竞争力,发扬海信在跨文化融合上的强大感染力,发挥海信在品牌矩阵建设上的全球竞争力,坚持做自主品牌,坚持走向高端,坚决走向世界一流!当前,海信已经进入全球化多品牌运营的新阶段,我们连续赞助了5届欧洲杯和世界杯,Hisense这个母品牌的全球知名度已达54%,我们将继续加大投入,做大做强ASKO、gorenje和REGZA等旗下高端品牌。
    55年稳健经营,奋勇前行,海信已经初步具备了建设世界一流企业、成就世界一流品牌的基础,只要我们坚定不移地按照既定战略继续前行,就一定能实现这个全新的目标。
    各位同事,商业向善,科技向善。55年发展历程中,海信始终不忘践行社会责任,用心做公益善待社会。这些年来,海信累计缴纳税收高达1288亿元,在社会公益及捐赠方面的投入累计超4亿元。今天,为把海信积极践行社会责任的企业文化持续深化、固化,我们决定将每年的10月19日定为“海信全球慈善日”。这一天,海信集团、各公司以及全体海信员工都会积极参与公益活动,进行慈善捐助。今天,海信与腾讯公益共同发起了“希望工程1+1公益助学”活动,本次活动筹集的善款将用来支持教育事业发展,促进教育公平。
    立信百年,信赖不变!各位同事,海信是一个企业,更是一项事业,需要千千万万的海信人世世代代去成就。让我们在变革中坚守,在传承中创新,让我们坚守商业文明的基本规律,打造世界一流企业,成就世界一流品牌。我们努力向着“建百年海信,成为全球最值得信赖的品牌”的企业愿景加速前行,为全球亿万家庭制造更多美好,带来更多幸福!
    潮平岸阔,风正帆悬,让我们劈波斩浪,驶向辉煌的明天!
    谢谢大家!

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