[疫去春来，论道商显] 之商显主板版块线上沙龙活动圆满结束

[疫去春来，论道商显] 之商显主板版块线上沙龙活动圆满结束

更新：2020-5-9 15:14:45　稿件：中国视听网　调整大小:【大中小】

由于2020年开春至今的疫情影响，导致线下活动无法正常举行，商显协会组织了系列的抗疫活动，其中包括：为行业企业复工复产提建议、提供金融融资渠道、免费辅助会员企业申报政府补贴、邀请政府人员为企业解读补贴政策、邀请专业导师为行业企业指点迷津、举办多期线上直播活动等等，其中这次的直播活动是第五期-[疫去春来，论道商显]之商显主板版块线上沙龙活动，特别邀请了响彻行业内外的知名商显方案商-广州视新电子有限公司总经理苏东胜先生、深圳市亿晟科技有限公司副总李泉先生、南京欣威视通信息科技股份有限公司深圳办负责人胡勤杰先生、深圳市视美泰技术股份有限公司基础部件事业部总经理邹小健先生当分享嘉宾。

讨论话题一
疫情全球化，对商显企业的影响是比较大的，在座的企业家们分享了疫情对企业的影响程度和目前公司2020年一季度经营状况。

亿晟李泉先生：由于疫情的影响，特别是2月份，很多方案商的生产都是停滞状态，而我们公司的话，1-3月份生产保持不错的势头，但是由于受到整个市场影响，第二季度的同比会有所下降。我们公司的理念就是，扩展应用场景，不断推出新产品，来弥补我们第二季度乃至下半年的生产情况。对于我们来说，最重要的还是产品的创新、质量、产品的多样性。

欣威视通胡勤杰先生：对于疫情这个不可抗力的突发情况，我们整个行业所受到的影响还是有的，就我们公司来说，一季度基本一半时间是放假时间，跟去年同期相比，我们是下降了40%，看似影响很大，我们认为还是能接受。但是从另外一个角度来看，从客户的下单品质、数量、客户的行业类型来看，影响就很大了。类似餐饮、传媒。在资金紧张或减少投资的情况下，除了少量的，例如抗疫物资的生产，那么在这个大环境下，就比较快的拿到批准，进行生产。以上就是我的整体感受和分享。

视新苏东胜先生：受到疫情的影响，对于我们方案商来说一季度经营情况对比来说还是影响很大，我们公司在2月份复工了，但是还是很多行业企业没有复工。到了四月份，整个行业也在复苏，特别是政府主导的项目。随着国内疫情的控制，学校复学，对于未来我还是看好的。

视美泰邹小健先生：这次疫情影响范围之广，影响之大，对于我们来说也是从未遇到过的。而我们公司一季度同比也是下降了40%，4月份来说同比也是下降了。这次疫情对我们视美泰的基础业务来说影响是比较大的，不过由于我们公司两年前就已经布局了通信类产品，从硬件、软件、管理平台整体的解决方案。疫情发生后，我们公司带测温的人脸识别和标准的人脸识别通信管理模组出现了爆发式的增长。从2月底到目前，通信类产品一直处于供不应求的状态，因此我们视美泰在一季度、4月份都是处于盈利状态的。

讨论话题二
面对疫情，目前企业的经营规划是否有调整？（内控管理、产品创新、市场拓展）。

亿晟李泉先生：对于这次疫情，我的感触还是比较深的，我们亿晟科技也做出了一些调整，不过调整不大，四个字概括，就是延续升华。在这次疫情发生后，我不得不感谢我们公司的员工，他们坚守岗位，为客户提供最好的服务。在亿晟发展的6、7年时间里，基本是处于稳步上升的。在产品创新方面，我们也针对带测温人脸识别等通行设备进行了研发。另一个方面，在人员部署、供应链整合也做了部分调整。在品质生产、产品检测部门加大投入力度，保证主板长期的稳定性。第三，未来继续推出严谨的技术解决方案。

欣威视通胡勤杰先生：对于这次疫情，我们做了一些判断，疫情周期不会断，甚至一到两年。在做出来大方面的预估后，我们公司也做了相应的一些调整，有以下几点可以跟大家分享一下。第一，在原材料整体涨价的情况下，我们根据集团的判断预测，在早期就做了一些布局，对原材料做了储备，尽可能保证公司在疫情期间的产品供应。第二方面，对于在疫情情况下，我们看到客户的订单在下降的同时，所以他们在拿下订单是可能是在价格上做出了很大的让步。而我们作为他们的供应商，在不降低产品品质的情况下，我们对客户保持价格优势。从而减轻客户压力，携手度过难关。第三方面，让客户对我们的产品赋能，提供更多的解决方案。增加客户的竞争力。第四方面，优化产品，按照全球的标准进行。第五方面，整合资源，为商显伙伴提供完善的解决方案，我们有能力为客户选择最佳性价比的方案。以上就是我们公司针对疫情做的调整和规划，希望对大家有所帮助。

视新苏东胜先生：既然疫情发生了，我们要主动应对，作为方案公司，接下来还是以产品研发为中心，为市场提供新的产品形态。例如视频会议、线上直播活动等也是其中的一个方向。另外在服务方面，丰富我们的产品方案，做好售后服务。第三，规划成本方案，做到产品不涨价。我对市场的发展走向较为乐观，也希望商显市场越来越好。

视美泰邹小健先生：这次疫情，大家讨论最多的是市场危机，确实也是这样，不过我们不会坐以待毙，从危中寻找机会，从而专危为机，扭转局面。我们公司在应对这次危机，顺势而为，做了一些调整及规划，主要以下几点，首先通信类产品卖得不错，因此我们加大了对此类产品的研发投入，研发成果我们会分享给我们视美泰的合作伙伴。与大家共同度过这场危机。第二方面，这次疫情发生导致全球供应链来说，处于涨价的状态，但是由于我们公司在前期做了准备，在3月份对原材料进行了备货，保证我们产品的供应，降低生产成本，进一步确保我们产品不涨价，提升市场竞争力。第三方面，对于新产品的研发投入加大，为商显行业客户提供最优的解决方案。第四方面，设立事业部，统筹基础研究、人才引进、财务、生产制造。以上四点就是我们公司针对此次疫情所做的一些调整及规划。