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    华东师范大学杨晓哲:每一次的挑战都是转机
    更新:2020-5-8 9:38:20 稿件:广州视睿电子科技有限公司 调整大小:【

    疫情笼罩之下,教育行业面临着不少的冲击。全国各校都在上演着从线下授课到线上授课的大迁徙,越多来越多老师由被动到主动开始探索线上教学。传统教学模式的变革,现代化教育的融合,都因为一场疫情的爆发引人深思。这是危机,也是转机。面对疫情来袭,教育行业应该如何接受挑战与考验呢?

    今天,我们有幸邀请了华东师范大学课程与教学研究所杨晓哲副教授,和大家一起交流探索。

    技术一次次地改变了我们的生活、工作与学习。

    还记得几十年前的互联网,几年前的淘宝,智能手机,移动应用程序,还有博客、微博、微信、抖音。我们似乎一直在改变。犹记得,博客刚刚兴起的时候,每天坚持更新博文,把自己的想法写出来共享。好几个月,根本没有多少人看我的博客,但还是持续更新着。渐渐地,看的人多了,更重要的是,自己也形成了一种新的习惯,一种新的思维方式。直到后来,我的个人微信公众平台教育技术,竟然也有了4万多的关注量,我因此交到了很多志同道合的朋友。把握每一次技术赋予的新机会,不断形成自己的新习惯,拥抱新的可能性。

    我总是这样想:当电子邮件诞生并逐步被广泛采用的时候,最喋喋不休的抱怨者肯定是邮政系统,它们会反复鼓吹字里行间的温情,源远流长的传统,还有见字如面的真情。然而,趋势面前,效率面前,甚至更大的解构与重构面前,我们都对两种系统本身进行了重新定义。它们在动态中,重新寻得应有的新平衡,而非停留在往日。很多学校正在向新的范式转移。那个仍被称之为学校的地方,不再以规模化、标准化上取得的社会成就而满足止步,正在更多地为了激发每一个人的潜能,个性发展,自我学习与社会发展而进化。

    即便技术已经日趋成熟,但是变革离不开关键的事件,无论个人还是社会,都是如此。

    从这样一个角度,我们体会到了2020年初爆发的新冠状病毒,给教育教学带来的一系列影响。为阻断疫情向校园蔓延,各级各类学校基本实现2月底前不开学,3月初线上开学,持续开展在线教学。这虽然是面对特殊疫情的紧急措施,也将会遇到各种各样的新问题,但这也是未来我们必须面对的新情况。全国中小学学生就有1.8亿。如此大规模地开展在线教学,不仅我国史无前例,在全世界也没有先例。

    为什么大家都想到要用在线教学的方式?一方面,互联网等技术方式深入人们的日常生活和各个领域的工作之中。如今,大多数人都觉得在线教育可以试一试。另一方面,客观来说,如今的中小学教育已经不仅仅是学校教育,还有各类校外教育、辅导机构,这些机构在疫情的特殊时期,无法进行线下教育,必然转向线上教育。对于他们来说,更加势在必行。就当所有人都觉得可以一试的时候,难免会有新的问题产生,这些问题正在加速地交织在一起。

    无论公办还是民办的学校教师们也纷纷开始准备起来。一线教师在短时间内学习大量教学工具、线上平台、技术操作等等,甚至添置整合各种设备。网络上甚至出现了,一线教师成为了“十八线主播”的有趣说法。可爱而又敬业的老师们接受了市区校层面的在线教师培训,或是先和学生试一试远程连接,为学生们准备一些在线拓展课程。教师们的心里既有担心,又有兴奋,既有焦虑,又有勇气。然而,慢慢地,大多数教师开始发现,在线教学所需要的技术并不复杂,而真正让他们担忧的是:学习质量难保证、学习进度难掌控、学习任务难组织、学习效果难评价、核心素养难提升。这些教育教学最本质的问题开始凸显。

    曾想过中小学在线教学的诸多可能性,却万万没有想到过,因为疫情,所有中小学都要“赶鸭子上架”去试一试在线教学。对于那些平日里,完全没有使用过在线平台进行学习的教师和学生,肯定是没有那么快适应的。再加上各种培训准备不充分,管理不到位,必然会出现很多新问题。例如出现非得要求学生打卡的形式主义等。但是,问题总归是会出现,并且很多问题会得以解决。然而,这并不代表,我们就能把中小学在线教学实现出应有的教育理想。

    中小学在线教育并没有那么简单,需要我们换一种视角去设计在线的课程教学。它不是简单的线下课堂搬到线上,也不是简单的远程题海战术外加线上答疑。线上教育有自身的鲜明特点,也有其独特的优势所在。例如:更丰富的学习信息来源,更多元的师生交互,更真实的社会学习环境,更多样的数字化创造。鼓励学生进行一次直播分享;进行一次视频录制;组织一次在线同步编辑;撰写一篇博文;开通一个学习空间;完成一次信息简报;撰写一份小组项目报告等等。这些新的方式如何融入课程教学之中。在线学习,跳出了原本学习方式的小格子,却被我们自己的思维大格子所束缚。

    学校的“围墙”暂时没有了。学生在家里,接受的学校的教育方案,但也不排除受到辅导机构、课外机构,公益组织多种在线课程的冲击。学校无法再将学生固定在固定时间和固定空间中,考验着学校的教学水平与管理能力。在线课程的“战场”还远没有开始,各种在线课程将如何吸引学生,吸引家长。当然,有些在线课程是糟粕,我们应该懂得判断去摒弃。也有些课程非常优秀,学习效果非常好,但又是一些不符合国家课程标准的课程,我们也需要选择舍弃。但还有更多更加优秀的在线课程,将会在这一次被发现,被喜欢,被热爱,我们期待更多这样的在线课程。我们也期待,教育人有更广泛的合作。

    学习的“围墙”暂时也没有了。大多数家长都复工工作了,大多数孩子居家学习。即便远程视频,也不再像之前那样的强监督了。学生在教师的引导下,需要成长为真正的学习者。学习的自由度被放大了,学习的时间被灵活化了,学习的选择多元了,师生的互动多向了,学生要学会如何在数字化环境中学习。我们很多人缺少在信息时代判断信息真伪的能力。很多人在不验证信息真伪的情况下就转发信息,表达情绪。我们也有很多人并不擅长在信息时代获取信息,加工整合,迁移应用,并缺少数字化表达与创造的能力。我们的教育并没有给他们太多数字化学习的机会。我们的学生,他们缺少的不仅仅是信息素养,而是终身学习的基本能力。

    这一步或早或晚,在线教育将以怎样的方式,能否促进学习者走向终身学习者呢?我们并不想美化在线教育,在特殊时期,在线教育就此到来。然而,我们更希望这一次的在线教育不仅仅是短期的应急,而是促进更长远的转变。

    每一次的挑战都是转机,这一次也是如此,未来更是如此。

    —— 小编语 ——

    这是一个全民终身学习的时代,每个人都常常需要停下来反思、学习。在教育信息化的路上,希沃一直致力于探索前沿教育技术,助力教师们快速成长。这一次,“师说新语”线上直播栏目正式上线。我们将为老师们准备了丰富的系列直播讲座,打开更广阔的教育视野。在这里,老师们可以学习国内外教育信息化、教育实践探索等前沿理论,还能聆听学习方式变革、教育心理等泛教育话题。我们期待着您的到来。

    本周六

    华南师范大学柯清超教授 为您分享

    AI时代,学校如何搭上教育变革快车?

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    关于 广州视睿电子科技有限公司

    广州视睿电子科技有限公司,隶属于CVTE视源股份,注册资本8832万元人民币,视源股份是全球领先的液晶驱动类产品方案提供商。视睿科技目前主要致力于人机互动产品开发,旗下拥有交互智能平板及其周边应用领域的相关产品,提供教育、商务、展示等各行业的系统解决方案。

    作为以研发为基础的高科技企业,视睿科技的员工平均年龄不到30岁,研发人员占比超过70%,分为结构设计、工业设计、软件设计、系统设计等多个研发机构,聚集着一批专业开发人员,专注于交互式技术的未来趋势研究和新产品开发,拥有电磁辐射、环境试验等多个重点实验室和深圳、厦门、香港和台北等研发中心,各类测试设备投入过亿元。

    据第三方机构统计,2014年希沃以21.3%的市场占有率高居行业第一。目前,视睿科技在北京、上海、成都、西安、济南、武汉等24个国内城市建立了区域营销服务中心,为客户提供可靠的产品和快捷的服务。

    视睿大事记:

    2008年 成为广东平板显示产业促进会副会长单位

    2008年 通过广东省高新技术企业认证

    2009年 视睿科技园建成并投入使用

    2009年 成为广州开发区知识产权示范企业

    2010年 荣获广东省自主创新产品证书

    2011希沃(seewo获得教育行业十大新锐品牌称号

    2011年 荣获国家重点新产品认证

    2012年 成为广东省教仪行业协会副会长单位

    2012年 制定的教育行业《多媒体教学环境视频系统设计规范》作为教育部部颁标准发布

    2012年 获得ISO9001ISO14001OHSAS18001三个管理体系认证

    2012希沃(seewo获得教育行业十大民族品牌称号

    2012年  希沃交互智能平板全年销售额位居行业第一

    2013年  与微软正式结成合作伙伴关系

    2013年  荣获第二届中国财经峰会最佳创新典范奖

    2013年  希沃(seewo)产品市场占有率蝉联行业第一位

    2013年  荣获第三届中国公益节“2013年度公益践行奖

    2014年 荣获第三届中国财经峰会“行业最具影响力品牌”

    2014年 获颁海关总署“企业管理A类认证”


    总部:广州市萝岗区科学城科珠路192号视睿科技园 (邮编:510663)

    电话:(86)-20-82260169       客服专线:400-186-2505

    传真:(86)-20-82075579       网址:http://www.seewo.com



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    电话 86-400-1862505
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