2020年4月17日，龙健集团“有点燥”投资签约仪式暨龙健文化团队总部会议在龙健集团总部商学院成功举行。 东莞市健逸文化发展有限公司总经理梁昌泽先生； 龙健集团人力资源总监彭少华先生； 深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司总经理许三军老师； 东莞理工学院传媒系副主任、有点燥指导老师杨金山老师； 东莞理工学院经管学院、学呗音乐教育指导老师罗恒深老师； 学呗教育科技（广东）有限公司总经理田晓钦先生； 东莞市有点燥文化发展有限公司总经理梁永发先生、副总经理张校华先生； 等30多人共同参与并见证了本次签约仪式。
签约仪式小彩蛋-有点燥出品
2020年开年的不平凡，给了龙健文化团队很大的挑战；面对疫情期间，龙健文化团队调整战略方向，通过教育培训、自媒体、广告传媒及现场演出场地的战略铺设，实现文化板块的整体布局，进而加快企业文化贯彻落地，提高集团内部的创新力、凝聚力和竞争力。
01
△ 梁昌泽先生对龙健文化板块整体阐述
2020年的开年是个不平凡的一年。我认为对于我们文化板块的团队更是一次“生”与“死”的挑战，线下培训行业冲击巨大，到目前为止，我们现在的直营店（包括各校区教学点）都还无法正常开门营业，学员都还窝在家里。我们大家都面临着“共同战疫”，没有一个人能独善其中，但咱们相信“全球战疫”，本着命运共同体的理念，就一定能战胜它。
如何做到“共同战疫，逆境而生“，是我开年到现在想得最多，考虑时间最长的问题。相信团队人员也感觉到了我给大家的压力，只要大家能够意识到危机，就能够给团队带来转机。当我得知2月1日，田晓钦总经理就已经开始组织大家进行线上课的开展，听到这个消息，我非常开心，更加相信咱们的团队一定是富有很大的生命力和战斗力的。
把线下课程服务，转到线上去；把线下产品，搬到线上去；这是我们的当务之急，也是我们当下求生存的最直接办法。所以我和田晓钦、彭少华等商量，并请示集团董事局的指导核准，对健逸文化（龙健总部这边的团队）重新做了整体规划：
一、决定打造一支团结的战友团队，实行淘汰与引进策略，根据集团战略，围绕集团商学院及健逸文化两大轴承，加快集团文化板块发展建设工作。
二、调整专业化业务划分，激励共同创业模式，寻找突破口，扭亏为盈。依据人才需要，关键岗位通过职位调整或调用赋能或引进方式解决，做到巩固企业教育与艺术教育的发展基础，加快布局实现线上产品、课程、服务的运营盈利模式。
三、通过教育培训、市场销售、广告传媒及现场演出场地的战略铺设，实现文化板块的整体布局（教育基地课程培训、集团内外产品销售及产业链整合协同发展），同时促进企业品牌形象不断升级、集团文化高度统一，加快企业文化贯彻落地，提高集团内部的创新力、凝聚力和竞争力，让龙健文化更上一层楼。
集团陈逸主席也说过：“努力很重要，选择更重要，坚持最重要！”今天有点燥公司（自媒体团队）应运而生，加入龙健大家庭，我们一定会做得更好，实现创业的初衷！在此非常感谢东莞理工学院的领导和指导老师，感谢我们亲爱的许三军老师一起见证团队的成长与蜕变。谢谢大家！
02
△ 田晓钦先生发表讲话
学呗教育总负责人田晓钦先生针对有点燥团队人才引进的历史，做出了重要发言，他表示：我们年轻，有创造力的优势，也有对市场经验不足的劣势，因此龙健集团作为我们的搭档可谓取长补短去，做到真正意义上的强强联合；本次有点燥的人才引进投资合作，已然从个人之间的联合进化到组织与组织的强强联合，这是一种脱变一种进化；未来，我们会融合更多人才，融合、蜕变、进化，共同的价值观，共同的目标，共同发展走向更大的舞台。
签约仪式
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△ 梁永发先生发表感想
有点燥团队负责人梁永发先生对此次投资过程及结果深表感激和振奋，我们年轻有点燥，但是不能太燥，是对工作对创业的燥热，是内心的一点点燥；希望在龙健集团这块肥沃的土壤下，同时在学呗的联合合作之下，我们能够发挥自身所长，真正把我们所想的未来一一实现。
04
△ 杨金山老师发言
东莞理工学院传媒系副主任、有点燥指导老师杨金山老师，表达了对团队成长的认可，发自内心的为团队而高兴，同时发表了三点看法；首先是感谢龙健集团对团队的认可和支持；其次就是对有点燥团队提出要求，走得再远不忘初心，抬头匆忙赶路，低头脚踏实地；最后是祝愿，疫情期间我们团结一致，共克时艰，早日战胜疫情。
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△ 罗恒深老师分享趣味历史
罗老师一上来就表达了对此次仪式的感激之情，同时扒出了“田同学”的黑历史，并表达了对学呗教育负责人田晓钦及学呗团队的认可、对有点燥团队的期望、对龙健集团的感激；都说“名师出高徒”，罗老师说其实不然，在她看来是“高徒出名师”，让我们一起加油，勇敢闯出自己的一片天地。
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△ 许三军老师总结性发言
对于此次投资合作，许三军并分享了一些自身的感受。
第一，年轻有点燥。这种燥是勇于改变现状打破规则、不服输不认命的一种燥，是一种激情工作、保持热情的一种燥，是持续在行业发出声音、影响行业的一种燥；
第二，百川终入海。优秀的团队，需要一个可以发挥所长的平台，借助依托于平台，我们的理想和抱负才能扎根这片肥沃的土壤长成参天大树；
第三，永怀感恩心。无论我们走得多远，都要记住当初在浅水区叫我们游泳的人，无论我们有点燥团队发展得多大，在行业掀起多大的波澜，我们内心都不要燥，内心都要时刻保持宁静，时刻记住一路走来帮助我们、点拨我们、甚至是诋毁我们的人。
最后，祝愿有点燥团队能够在未来大放异彩，年轻就该有点燥！
相信在时代的大背景下，有点燥团队的小伙伴们，能够传承艰苦奋斗的精神，发挥自身所长，将自身企业文化融入龙健文化，又能将自身文化协同龙健文化共同发展，脉脉相传。
最后热烈祝贺龙健集团“有点燥”投资签约仪式暨龙健文化团队总部会议完美礼成。
广州德勤龙健电子有限公司是一间专业的音视频系统解决方案服务商，总部位于广州市番禺区，为中国音视频行业领军企业龙健集团下属公司。
全面负责龙健集团旗下自主品牌：Thinuna（声优诺）、VoiceAlone（VA）、DEKEN（德勤）；各代理品牌、及其它战略合作伙伴的音视频系统产品的方案设计，市场销售，项目实施及服务支持。
随着中国经济的飞速发展，音视频行业的巨大需求将伴随IT行业的发展飞速增长，并且各个子系统之间的联系越来越紧密，面临的整合技术越来越普遍，音视频行业已经不再是一个独立的领域，我们相信，德勤为您提供的服务将会营造一个三赢的局面！
我们的宗旨：
透过成熟技术和丰富经验，提供先进可靠的音视频解决方案！
诚挚地倾听客户真正特定的需求和商业目的，我们真正设身处地为客户度身定制每一套合适，完善，性价比高的音视频系统，并为客户带来最大投资回报。
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我们的历史：
德勤龙健的前身“DEKEN音视频设计机构”的正式成立至今已超过15年时间，设计团队主要人员都有着超过20年以上的行业集成经验，我们的员工已经参与过并管理过数于百计的音视频工程，范围涉及社团，公司，酒店，运输行业，宴会厅，演讲环境，指挥中心，工厂，博物馆，展览中心，培训室，礼堂，剧场剧院，广播电视电影，主题公园，商业综合体，实验室和学校等等。这些工程都正在使用并且得到用户的认可。
过去的经验告诉我们：作为产品及解决方案供应商，站在最终用户和工程商的两边，我们积累了更多的独特见解和洞察力，这些背景可以让我们从双方面看待如何设计一个优秀的音视频工程。
我们与用户方共同讨论，根据他们的商业目的，投资预算及维护方式设计最佳的系统方案。
我们帮助工程商明白客户的最终需求，提供安装指导及提高工程质量。
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我们独有的方式（方案设计理念）：
在工程的设计初期，沟通将会让我们明白客户的真正需求并且分享客户成功的战略眼光，忠实评估技术，投资及操作维护和相关影响工程的因素。我们的设计队伍会考虑系统总体功能与工程环境的各种冲突因素，包括装修，建筑等。
我们通过下面方式达到投资性价比最优化：
团队协调工作：
我们明白一个系统工程中的各个子系统承包功能，并且努力与各个部门协调沟通。
注重细节：
我们关注设计的每一个细节，以求达到最终用户的需求。
独立而不受约束：
我们与其他产品供应商很不一样，我们允许设计师可以自由地发挥他们的创意，甚至选择非本公司的产品，因为我们只会推荐符合客户需求并且性价比高的产品或系统。
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