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2019深德彩战略规划研讨圆满成功
更新时间:2019-5-29 10:37:30 编辑:梦梵 文章来源:视听号 调整文字大小:【

导语

鹏城五月,暑意未涨,深圳市德彩光电有限公司(以下简称深德彩)于5月24日开始了为期三天的深德彩未来三年战略规划研讨会。泱泱商海,梅沙弄潮,欲与云天争高低!1.jpg

深德彩是专业从事LED显示屏研发、生产、销售为一体的最佳解决方案全球供应商之一。始终坚持“客户至上、激情担当、创新专注、高效共赢”的价值取向。LED显示屏发展至今,内外竞争环境极其恶劣,强者愈强,格局鼎定。深德彩战略研讨团队从思想松土、战略意图洞察、战略思维培训、以及战略会前深入调研和严密的规划,思想就这样在一群充满智慧的年轻的深德彩团队迸射,让我们看看他们怎么说!

副总杜鸿禄先生通过外部市场及存量对比分析认为,深度聚焦行业,细分应用领域,始终以客户需求为导向,是深德彩未来战略方向,是市场突围的出口。同时杜总表达我们最大的竞争对手是自己,认识自己至关重要!

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副总王慧女士执掌供应链管理多年,在规划研讨会上以LED产业链环境视角,结合丰富的管理经验,提议以标准化提升企业竞争力。字字珠玑,掷地有声。在产品同质化严峻的环境下,修炼内功就是行家的持续竞争力。

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副总罗凯先生承担本次战略研讨的未来三年经营目标制定的任务,每一个数据背后都是一套严密的逻辑,专业的经营数据分析与精准的目标制定 ,令在场的从业20多年的财务总监非常震惊,也更加坚定了大家对实现未来三年的经营目标的信心!是的,目标光靠制定还远远不够,除了坚定的信念,需要步步为营的实现,才能步步为赢!4.jpg

董事长徐陈爱先生在会议中提出深德彩未来三年人力资源战略规划,提出核心人才与关键能力的组织发展方向。从企业未来的发展目标出发制定人才储备需求,对企业人才的现状进行深入的分析,明确企业人才的层次、数量、结构与环境的关系。从员工、业务、公司三大需求层面制定核心策略,使企业在激烈的竞争中占据人才的优势,通过优秀人才带动企业发展,以高质高薪提高企业人均产值,从而获得持续的竞争优势。鲜明表达了人才是企业的核心因子!5.jpg

除此之外,其他参会代表从企业竞争力打造,未来产品规划、渠道策略以及品牌建设等议题展开充分研讨,各抒己见,让本次战略规划研讨会氛围异常高涨!6.jpg

徐陈爱先生在最后的会议总结(中表示):战略规划作为是深德彩未来三年发展的指导方针,必须坚定不移的朝着这个方向,稳打稳扎,接下来从战略解码,到年度经营计划制定,深德彩将是任重道远,砥砺前行!

深度聚焦,标准化提升企业竞争力!知易行难,深德彩坚持市场为导向,客户价值为驱动,在未来的LED显示世界创造更加美好的生活!

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