2015年7月15日上午，在东方硅谷鹏城，深圳市杰和科技发展有限公司召开了《战略规划咨询项目》启动大会。杰和集团所有高层领导及团队骨干、百思特董事长张正华、项目经理孟得强等近40人齐聚一堂，共同见证杰和又一里程碑事件的诞生。

会议在杰和集团副总张云飞先生的倡议中开启序幕。作为杰和集团资历最长的高级技术工程师，张总表示：杰和创立至今，我们面对不同的挑战，每天都在蜕变。对此次战略规划项目，杰和人充满了期待。

杰和科技副总张云飞致序幕词

“作为项目代表，个人郑重承诺将全力配合本项目，准确反映和分析现实情况，找出核心竞争力，联合全体员工共同努力将这个项目完成好。”

之后，项目负责人孟总围绕“为什么推动该项目”、“我们在做什么？”、“怎么开展该项目？”及远虑在于战略思考，需要关注客户，帮助客户成功等多个方面和与会人员进行了交流分享。紧接着高级顾问吕晓强就项目实施计划和项目运行机制做了说明。

百思特董事长张开华致辞

百思特张开华董事长进行了热情洋溢的动员发言，他指出目前企业外部环境正发生深刻变化，ICT融合不可逆转，行业内竞争越发激烈，所以企业的运营方式一定要设计清楚。他从“理方向、定目标、拓格局、找差距、求改变、重行动、变文化”等七个方面做了心得分享，并指出：偶然性的成功，过去时有发生，但现在可能性越来越小。要想获得成功，必然要精心准备，战略一定要落地。

最后，杰和集团林坤杰董事长做了总结陈词。他告诉大家，在杰和人的共同努力下，杰和2015年上半年的业绩较之上年同期就增长了50%以上。选择在突破之始启动战略规划咨询项目，正合时宜。相信在战略指导的正确带领下，杰和公司将迎来新一轮的改革和飞跃，成就杰和新里程碑的突破。

杰和公司董事长林坤杰做总结陈词

林坤杰董事长还指出：战略目标一旦确定，就如指路明灯照耀前进的方向，就要去赢得客户，赢得市场，共同将公司打造成为中国的世界级企业。公司的战略应该让全体员工都参与其中，耳熟能详。只有全员参与战略学习，培养集体战略和竞争意识，了解公司战略目标，才能将战略落实到位。

至此，杰和2015年战略规划项目启动大会圆满结束。