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一直以来，民用安防市场是一个比较零散杂乱的格局，而海康威视提出要以网络高清为引导探索民用安防市场的新模式，这是一个全新的课题。但作为国际、国内安防业界的标杆企业，中国资本市场上的安防领头羊，海康威视从战略上去前瞻性的探索一些新业务模式，有其必要性，一旦数年后这一市场成熟，海康威视将可实现新的跨越式成长。 按照海康威视的定义，民用市场有着如下特点：1）从用户分类来看，包括了中小商铺、微型企业、个人、家庭；2）民用市场没有明显的行业特征；3）用户可以DIY使用产品；4）运营商可以给用户提供后台支撑，不需要在用户现场建很多配套东西。而在2013年度的经销商合作伙伴大会上，海康威视展出了全新系列的民用产品，新一批产品外形亲和、功能丰富，操作简单便捷，实用性强。蒋海青在会上关于民用业务发展的演讲中提到，未来，家庭和企业的微视频应用，将成为一种新的数字生活方式，其中移动互联网对安防的影响不仅仅局限在产品、技术，可能是全方位的。 首先，民用市场将是多样化的，不仅是摄像机的问题，还有报警、存储、应用、服务等。海康威视把民用应用称为微视频，即单一视频系统的体量和规模不能和各类垂直行业相比，微视频的单个数量小，但是消费者数量巨多。另外，微视频也是泛视频，其应用功能也会多元化，因此在民用市场它将不是纯安防的，而是数字生活与工作的一种方式。当前企业的数字化已经有一定基础，家庭的数字化几乎是零，但智能手机带动了家庭和个人的智能化，这意味着视频将是家庭数字生活中非常重要的一块。现在正处于萌芽的状态。 其次，民用市场在技术上需要走向宽带互联网和移动互联网的技术圈，其应用的多元化一定会带动技术的多元化和复杂化，因此需要各个领域的企业一起来完成。这个对海康威视来说是个很大的挑战，但也意味着机会。 其三，民用市场将是一个开放的市场，其产品形态和行业市场会不一样，在产品设计理念、风格、应用场所上都不同，而海康威视追求的是：重新思考产品，弄清客户是谁，把产品卖给客户，这比在行业市场还难，因为民用市场没有很强的定向性。但总的来说，移动互联网和视频监控技术已经成熟，可以支撑这样的业务。当技术和市场成熟的话，成功的可能性就高了。 其四，民用安防的业务模式从目前来看，具有不确定性，拥有太多可以想象的空间，一旦在国内市场做好了，就可以到国外去推广，它的业务可以是全球化的。届时，它的产业链条上将形成一大批新的企业群体，包括渠道经销的、运营的、服务的等等。未来随着民用安防市场的探索发展，将会先后出现各种类型的业务机会，并推动安防业内外的各种企业去做业务对接或企业转型，从而形成新的产业链和价值链体系。 在当前各行各业都出现红海竞争，各类企业都在呼喊寻找蓝海机会时，各路资本和企业一旦集合力量到民用安防市场来，其前景非常值得期待。从海康威视的角度看，不断寻找蓝海是企业永远的话题，而寻找民用安防市场的蓝海，有点冒险，但必须要去做，因为不管是企业自身发展还是安防行业的发展都需要去为未来探索一片蓝海。所以，蒋海青也特别提出，希望安防业内或业外有远见的企业积极参与进来合作、竞争，一起来探索民用安防，培育未来的市场，并共同去构建新的产业平台，分享其中的机会。
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