东芝投影“王朝”的覆没返看今朝

中国视听网资讯更新时间：2010-7-7 11:05:12　编辑：旺牛　[ 大中小 ]

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东芝王朝的覆没

　　东芝投影机在中国不仅仅给消费者带来品质优越的产品，同时也给中国投影市场注入新鲜活力。成功不是偶然的，但失败一定有必然的原因。东芝投影机尽管在国内做得非常不错，这是因为神州数码强大的分销能力，所以东芝长期在中国占据前两名。但是，在世界上的其他国家包括日本国内，东芝投影机的市场占有率都不高，在全球的弱势也决定了东芝投影机这条线在东芝公司内部的地位。

　　再次，国际经济形势的影响，2009年Q1季度，全球投影机行业销量相比去年同期水平下滑了9%，仅售126万台。国际形势不景气，但是国内经济形势依然表现强劲，投影机的销售状况相比往年同期也并未受到明显的影响。但是，由于母公司经受不住金融风暴的压力，只好断臂保身。在此，东芝也给出解释：投影部门全球亏损，未来市场发展空间不大，占东芝集团产出比例非常小，东芝在投影机产品上不掌握垄断性技术和核心关键部件，东芝未来的精力集中在核电、基础设施、医疗、半导体等高附加值产品市场。据有关消息透露，2008年东芝就投影机一项就亏损3000万美元；因此到2009年3月为止，整个东芝集团在2009年净亏损为3500亿日元，约合人民币248亿元，这也创下了东芝集团成立以来的亏损记录。

　　民以食为天，商以利为本。从2009年全球投影市场的走势分析，市场主要趋势是价格的下降，占市场份额超过60%的产品价格出现超过60%以上的下降。两个“60%”的结果是2009年卖一台投影机的价格抵不上2006年一台投影机的“利润”。投影机“薄利”时代东芝出击的失败并非全是东芝策略不彻底以及金融危机负面影响的结果，甚至，这两个原因只是最终问题发生的催化剂。作为一家以重型工业、基础设施和半导体产业为主、偏向技术型的企业，东芝的内在文化一直不适合“薄利”产品营销组织，尤其是不适合眼下投影机这种即拥有“薄利”特征，又不具有“很大”的销量的产品。

　　不仅如此，面对金融危机、全球投影薄利时代，东芝投影机产品缺乏“亮点”，产品线的单一是东芝投影机“第一个”倒下的重要原因。