手机访问
由360度KTV管理咨询团队和海峡出版发行集团、福建科学技术出版社共同出版的《360管理KTV》一书今日正式上市。
360度KTV管理咨询团队，是星网视易公司的魏太武、张仰辉、欧继福、林剑宇、彭继华、林仙佑及其幕后的十几位资深团队成员组成的一支活跃在KTV管理咨询实战一线的专业咨询管理团队，在KTV市场已深耕了十余年。他们总结前人经验，结合自身管理咨询实践，将多年上下求索所获的经验和教训进行总结和延伸，构建了完整的“360管理KTV”理论体系。他们的服务足迹遍及大江南北，为全国三百余家大型夜总会及量贩KTV提供过专业而深入的管理顾问咨询及信息化管理系统导入实施指导工作，根据其管理思想开发的管理系统系列产品正在为全国近千家KTV企业提供管理辅助和决策参考。其服务过的大型KTV项目有：上海好乐迪（连锁）、深圳星期八（连锁）、江西迪卡乐（连锁）、香港Neway（连锁）、浙江银乐迪（连锁）、宁波日湖会、宁波姚江会、厦门532会所、福州皇家俱乐部等。
《360度管理KTV》基于“360度管理KTV”理论体系，融合全国近千家KTV企业的管理实践经验，汲取各大KTV管理顾问团队的管理精髓，建设性地站在KTV企业信息化管理的高度，首次对中国KTV管理通用业务流程进行了细致的梳理，描述规模化、企业化、连锁化持久经营的KTV企业的完善管理流程，以详尽的图表形式展现现在KTV企业管理所涉及的各个流程和模块，包括迎宾管理、咨客管理、包厢管理、超市管理、酒吧管理、收银管理、出品管理、库存管理、客户关系管理、花场管理、公关管理、连锁管理、财务管理、决策管理等，对各流程和模块所涉及的岗位设置及职责进行了独到的解析，阐释其中的管理重点，并针对管理重点提出了详尽的解决方案。本书致力于全面、客观地反映当前中国KTV市场发展状况，切合KTV企业管理实际，传播先进科学管理理论，为国内各层次的KTV企业经营管理者提供管理辅助和决策参考。
《360度管理KTV》是一本适合各层次的KTV企业经营经营管理者的工具书，也是一本适合有志于在KTV娱乐行业有一番作为者的参考书，更是一本KTV娱乐行业从业者实施360度精细化管理的实操教科书。它的问世，填补了KTV管理理论知识书籍空白，为KTV管理业界奉献了新鲜而适用的KTV管理理论知识。
更多相关： AV集成
文章来源：音响网
