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卡夫收购吉百利MP3、MP4差别在哪？许多人可能会说：MP3只能听歌；MP4屏幕大，能看电影。
但如果让技术人员讲解，MP3与MP4在技术层级上差别甚大。
MP6和MP3、MP4又区别何在？按华旗总裁冯军的话说，“可以被界定为全新的一代。”“它的出现让新媒体和传统媒体看到了双方融合共赢的新希望。”
从摩纳哥回来的冯军称，“我在世界媒体论坛上一介绍完这个产品，那些来自世界各地的嘉宾立刻就意识到了它的价值所在。”
就在爱国者推出全球首款MP6播放器之后，冯军开始再次频频提及“1＋1＝11”创新战略。
MP3到MP6
“网络时代，MP6就是充分利用了新媒体所具有的个性化服务及海量存储的特点，同时与传统媒体在内容上进行合作，解决了把传统媒体的内容进行互联网化的问题。现在，你用MP6，无需电脑，200万首歌曲、相声、评书、京剧等网络音频资源随便听。”冯军说。
爱国者MP6一共有69项专利技术，其中首次应用的“数字水印技术”，是这款MP6的最大看点。该技术通过无线点读笔点击互动音乐杂志，实现全新人机交互。凭借这一技术以及内置的以太网网卡和Wi－Fi无线上网模块，用户可以脱离计算机直接进行音乐在线播放及下载，由此实现对海量音乐资源的无障碍操控。通过将网络内容平台与播放器硬件设备有机结合，向用户以频道、专辑、曲库和互动音乐杂志等方式提供个性化内容服务。其特性和功能已全面突破MP4及其衍生品MP5。
冯军认为，MP6作为一款播放器终端与互联网音乐资源绑定的网络音乐播放平台，成功解决了新旧媒体的融合问题，势必引领全球数码播放器产品的一次全面变革性升级。
爱国者数码实验室主任周朝晖，继发明“U盘”和“妙笔”之后，爱国者MP6是其第三个作品。
冯军认为，MP6是华旗爱国者继10年前推出第一款国产MP3，使中国品牌突围韩国产MP3的垄断，2005年发布第一款国产800万像素级数码相机，迫使当时统治中国市场的9大日系相机品牌在中国市场采取大幅降价策略两大标志性事件之后，又一里程碑事件。
“1＋1＝11”模式
“1＋1＝11”——这是华旗爱国者总裁冯军对自己品牌创新战略的形象概述。
在华旗，一直遵循着一条1＋1＝11的创新与合作模式。“方向相同，定位不同的两个1相加，可以获得最佳结果，实现增值，最终实现合作伙伴合理利益的满足与共同成长，营造一个共同成长与和谐发展的环境。”冯军对这个特别的公式解释说。
“用1＋1＝11的思维，你会发现这个世界如此美好。金融危机给中国带来如此大的机会，让你可以做出无数个1＋1＝11。”
“比如说MP6，有人问什么是MP6？MP6很简单，就是妙笔和宽带，1＋1＝11的一个产物。”冯军说，“互联网是全球范围内一个超低成本的可利用工具，各行各业跟互联网之间找一个1＋1＝11的接口，你就会发现商机无限。”
“商业模式是决定企业成功与否的至关重要的因素。成功的商业模式往往具有三大特点：新颖性、独特性和不易模仿性。”冯军强调，在发展过程中，能够保证企业商业模式不易被模仿的有力武器之一，就是技术门槛。好的商业模式需要企业有能力配置各类资源，必须通过一定的技术保证其实现，如果不掌握相关的核心技术，就无法保证商业模式不被其他企业模仿。
“华旗将走在继续自主创新的路上，让1＋1＝11引领企业从‘中国制造’向‘中国创造’转变，去为全世界消费者创造新价值。”冯军表示。
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