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近日,30位来自国内智能建筑和声学领域的一流专家,在联合国会议管理部负责会议管理技术的专家马克带领下,对深圳市台电实业有限公司(以下简称“台电”)参与的联合国总部会议系统改造项目进行实地考察。 在考察过程中,马克先生不只一次感慨,联合国总部装修改造工程选择台电作为会议系统产品供应商非常明智。台电自始至终按照要求,为联合国提供个性化会议操作系统,使用21世纪最先进的音像视频设备,联合国对此深表感谢,拥有自主品牌与知识产权的“中国创造”也赢得了高度赞赏。 2011年,在联合国总部装修改造工程中,台电凭借实力,通过市场竞争,取代德国博世等老牌企业,一举拿下所有会议系统设备项目,改写了联合国总部会议系统设备由欧洲品牌垄断的历史,也为联合国总部大楼的建造再次添加了中国元素。 在安理会会议厅,马克介绍说,联合国会议厅是世界上最重要的会议场所,为确保重要会议能在这里更好地进行,对声音设备的柔和程度要求很高。自安装使用台电会议单元系统后,所有联合国会议厅都不再需要扩音系统。 在经社理事会会议厅,马克特意向在场的专家介绍了主席台安装的台电无纸化多媒体会议终端。该系统提供会议发言、电子表决、同声传译、资料共享等控制管理和服务,实现数据化记录与高清视频同步。在清晰地记录会议视频内容方面,联合国对台电产品非常满意。 最后,马克将大家带到会议厅机房介绍说,这是整个联合国大楼技术设备的“大脑”,所有联合国会议厅都通过光纤系统联到这个总控制室,而这里使用的整套系统设备也是由台电提供的。通过为联合国的量身打造,台电圆满地实现了为联合国更好、更有效处理会务提供优质服务的目标。(来源:人民日报) |
资料显示:中国制造产品在世界上已占有举足轻重的地位,包括家电、医药、电子等10个制造行业在内共80余种产品类产量位居世界第一位。日本《产经新闻》曾连续发表文章,认为“在制造业方面,中国已经成为世界工厂”。无数“MADE IN CHINA”(中国制造)的商品凭借其价格低廉不断涌出国门,“征服”世界,因此,我们正在陶醉于“世界工厂”和“制造大国”的喜悦之中并充满着信心。但是,具超前观念的有识之士和无情的现实正在唤醒着我们,我们只是“制造大国”而不是“创造大国”,甚至说不上是制造大国。 事实上,我们过去过于看重引进新设备和技术制造新产品,而且劳动力、原材料等资源成本存在比较优势,因此我们只重视生产加工能力的投入,而不是研发创新的投入。现实已经无情地告诉我们——这些无法为中国企业赢得未来。对于如何由“中国制造”转变为“中国创造”,许多专家学者提出不少见解,笔者将其罗列为一下几点: |
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人力资源价格扭曲方面 人力资源价格扭曲方面,大多数人的普通打工者的收入水平被控制到最低,收入不高则不利于提高国内消费,也不利于人力素质的进一步提高,最后导致内需严重不足,内需不足就转向外需,外向型的经济越来越发展,中国经济的对外依存度越来越大,这也是为什么中国经济的对外依存度由建国初小到忽略不计到10%、20%、30%到目前的70%的原因。而外向型的产业是以低附加值产品为主,反过来更依赖于廉价劳动力来提高国际市场上的竞争力来生存,造成恶性循环。生产要素价格的低廉是中国成为制造大国的优势,但也导致中国的企业能一直利用此优势维持“制造”而生存,对“创造”失去了原动力(压力),形成“温水煮蛙”的现象。 对外来技术、设备和资金的过度依赖 |
政府宏观战略和微观政策的失误 本土企业之间的无序竞争 |
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