近几年来，对很多led显示屏企业来说，最痛苦的是一线市场的出货量弱，需求弱。更难堪的是，找不到用户的痛苦，找不到市场的爆点。目前中国led显示器市场面临的这一系列问题不再适合用“降价、促销”来应对。要从市场和用户的根本问题开始。
质量时代，市场的“热点”必须依靠自己
  近年来，我们明显感到童年间隔后led显示屏一线市场上实际上缺乏可能爆发的“热点”，对很多企业来说，价格战仍然是屡试不爽的市长/市场手法。因此，过去两年的led显示器市场有了迷你led、透明屏幕等产品技术的新趋势，但能够满足市场问题，炸毁市场的产品仍然有限。
  同样，如果找不到用户疼痛，模仿和复制同行的畅销产品、热点产品和营销措施也成为近年来一线市场的风景。因为led显示器的创新门槛不高，很少能拥有“别人无法模仿”的核心技术。甚至发展战略也在成为“跟随”的方向。例如，随着围绕高端产品、高端品牌的消费升级开始，高端市场的水搅局，很多高端产品的价格燃烧，品牌的高端质感下降，甚至一些屏幕企业精心打造的高端子品牌定位也成为“泡沫”。
  事实上，对制造商来说，所谓热点，主要是一线市场的消费者热点、舆论热点、竞争热点，只有形成消费者热点，才能吸引更多用户对产品、技术和品牌的附加值、价值服务经验的关注，而不只是盯着产品的价格。例如，显示器画质技术竞争、产品服务质量竞争等有助于提高行业对用户和市场的吸引力。
产业变化、升级、产品服务必须跟上
  准确掌握用户疼痛和制作市长/市场热点一样重要。打造市长/市场热点主要用于消费者需求和趋势的预热。那么，用户疼痛的中心在于掌握用户对当前产品的不满，直接拉动更新，形成一定的销售。

  目前，中国led显示产业正处于新质量、体验升级的关口，产品、服务都还有很大的改善和改造空间。也就是说，挖掘产业用户痛点的道路还很长很累，但商业回报和价值空间也很大。(另一方面，产业也是如此。)。这个过程离不开工业屏幕企业产品、技术、服务、品牌等创新能力的整体提高，供应商需要更加努力地进行产品和技术创新。经销商、渠道、工程应在服务上投入更多资源，寻找市场的消费热点，准确掌握用户的需求。

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