导语：2020年的春节，一场突如其来的新型冠状病毒疫情打破了节假日传统的祥和节奏。全国人民发扬一方有难八方支援的精神、团结，坚强，友爱、全力以赴共战疫情。面对严峻的防控形势，视听行业在行动，不论是大屏行业、音响行业、教育行业等视听行业领域的企业，在众多方面发挥了巨大的积极作用，对此，数字标牌网、数字标牌网、数字标牌网、中国视听网等多网联合，就当下因疫情对企业带来的挑战和机遇等问题进行探讨，针对目前的形势，面对当下疫情的影响，我们应该做什么？这是当下每个视听企业们最关心的问题，也是多个行业这内心深处的疑惑，通过本次微访谈的形式，让大家了解视听企业是如何抱团取暖，共同渡过此次难关，希望能给大家带来借鉴和思考。
本期，数字标牌网 ds-360.com对视听行业内厂商、代理商、零售商、集成商等不同细分领域中具代表性的企业之一 广州南翼科技 总经理 李四雄 先生进行的专访。
广州南翼科技 总经理 李四雄
数字标牌网：突发的疫情已经把整个行业的节奏打乱了，展会延期，企业停工，产品滞后等等。面对类似自然灾害，企业该如何将风险降到最低？请谈谈您的看法。
南翼科技 李四雄：我觉得疫情是一个突发状况，通过这个事情，也让我们更多的反思自己的企业是否做好了风控管理。同时我们也应该采取更积极的心态，一边做好防疫，一边做好经营。
数字标牌网：所谓祸兮福所倚，如何在危机中寻找机遇，探索全新模式，发现商机，突围困境，共渡当前难关？
南翼科技 李四雄：全新的商业模式是比较难以突破的，不排除个别企业可以在这次危机中发现新的机会。我们更多的是梳理现有业务结构，聚集自己的产业、关掉不赢利的业务，着重于外部的整合和联合。
数字标牌网：如何在疫情中学会“自救”？将会从哪些方面来调整企业战略？
南翼科技 李四雄：
建议我们的商显同仁们：
1.熟悉国家地方的政策，寻求政府的支持。
2.拿到银行的低成本资金，妥善使用。
3.强化内功，加强产品研发、管理学习。
4.与上下游形成产业联盟，相互支撑，加强合作。
5.梳理业务结构，减去不赚钱的业务，增强赚强的业务上的投入。
在2020年我们南翼科技会持续强化成本控制、价值创造。也会开放我们的方案能力、软件能力来和我们商显的同仁们共渡难关，与各位同仁加强交流，互通有无，强化上下游的合作，同行之间的合作。
编者语：
2020年对于整个视听行业来说，注定是一个不寻常的年份，一方有难，八方支援。
我们相信，在全国人民上下同心协力的抗战下，我们一定能够战胜这次没有硝烟的战争，疫情终会过去，春天必将到来。