1月3日-7日，彩熠2019年营销中心年终总结会议在彩熠广州总部圆满召开，会议议程包括2018年度营销总结、2019年营销政策宣讲、各类知识培训及全年工作部署等等。

会议上，营销中心各区域负责人首先对2018年度工作情况进行了总结汇报，共同分析、探讨全国各区市场动态，并针对各自区域市场特色提出了详细的营销、产品、人才优化建议及方案。

针对过去一年的营销工作，彩熠总经理刘建华先生提出，国内营销部任务虽然130%完成，但彩熠在国内市场和内部管理等方面还有更大的进步空间。对于营销中心未来的工作，刘建华总经理强调：一要重点建设销售团队，培养更多的销售人才，团队协作完成销售目标；二要积极研究市场、分析市场，开发新的销售领域，提升客服质量；三则是开拓创新，无论在销售方法、人才激励、宣传推广还是产品研发上，都要根据时代发展革故鼎新。

另外，此次会议还对营销中心进行了新品培训、财务培训，并着重开展了CRM客户关系管理系统培训，加强营销人员核心素质，为营销团队科学化、规范化管理及快速响应业务、提升服务水平提供坚实的基础。

“只要有想法、有担当，公司就会全力配合”，刘建华总经理表示，经历了18年的市场变化，彩熠对自身的处境以及未来发展有了清晰的认识和更加明确计划。因此面对19年的的市场挑战，彩熠充满信心，也相信彩熠人能够紧紧围绕战略部署，拓宽业务视野、创新业务方法，让营销中心这把利剑所向披靡。

新的一年，彩熠已经做好了人才储备，3月初成立北京分公司，完善已有的上海分公司，重新布局全国市场，以雄厚的研发实力不断向市场推出更好的新产品，以周到的服务和技术升级提供更完善的售后保障，让那些仿冒跟风的产品望尘莫及！

2019，再开新局面，彩熠将引领舞台灯光民族品牌走向新的辉煌！