继2019年1月3日迎亲会后，年终总结暨管理培训会议正式拉开序幕。本次培训主要以“法律知识讲座”、“六大工作手段培训”、“专业化企业介绍”为主。

新六大工作手段培训
六大工作手段在2018年实际工作中得到了广泛运用，如何灵活、创新使用六大工作手段是本次会议的主要议题。通过一年的实践和探索，我们总结得到了新的见解，本次会议中围绕着六大工作手段的运用展开了激烈的讨论。各行业事业部结合实际案例通过分享进行探讨，研究出适合自己的工作方法，分组进行总结、培训及现场考核。

现场培训

产品讲解

现场产品演示

现场考核

职能部门答疑

现场交流

分组培训
为了使参会人员更好的熟悉六大工作手段，公司在大会培训后进行了分组培训。所有参会人员都积极参与其中，实际案例与理论相结合，生动形象诠释了新六大工作手段的内容。

分组培训

法律知识讲座
本次会议特聘广东省卓建律师事务所创始合伙人张斌博士进行法律讲座，主旨是规范合同签订及管理，促进应收账款及时回收，避免经济和法律纠纷，提升全员法律意识，运用法律武器维护企业自身合法权益。主要内容涉及商标保护、合同订立、合同履行、合同解除的法律风险及防控。

法律知识讲座
1月6日，年终总结暨管理培训会议落下了培训的序幕，但这更是为年度颁奖典礼和迎春晚会拉开了帷幕。本次会议加深了企业员工凝聚力，帮助驻外机构明确2019年工作重点及方向。全体紫光人以饱满的精神期待着年度颁奖典礼及迎春晚会。