新年伊始，万象更新。回首2018，在全体紫光人的辛勤努力下，我们取得了许多成绩。展望2019，我们更加求真务实的切合市场，制定了新的战略规划。
时值元旦佳节，全体紫光人以饱含激情的精神，交流学习的态度在深圳召开了2018年终总结暨管理培训会议。本次会议对去年工作中的亮点、短板进行了总结、分析，以务实的态度，对工作客观的做出了评价，并提出了“量化动作，求真务实抓建设;目标导向，聚精会神创佳绩”的会议主题。

1月2日，在深圳总部拉开了本次培训的序幕。在会议上，公司领导讲解了关于产品规范介绍要求及演示，对六大工作手段培训分工做了详细的安排说明。

1月3日，为了更好的响应市场需求、提高服务质量、提升品牌价值、打造优秀团队，围绕着“如何打造千万级服务中心”为主题的培训，给所有参会人员带来了一场思想风暴。大家针对目标不断进行分析，拆分到每一个动作，也高度的契合了本次会议主题，为更好提高团队建设，为实现“中国工业照明领域LED第一品牌”而助力。

在会议中公司领导组织市场支持部现场演示产品，标准化讲解、现场演示给参会人员带来一场视听的饕餮盛宴。

3日晚上在深圳大梅沙海景酒店召开了一场以相互认识学习为目的的迎亲晚会。各驻外机构、总部职能部门人员分别上台自我介绍。总部职能部门献唱大合唱“隐形的翅膀”，为所有风尘仆仆回家的紫光人表示欢迎，也为他们新年的目标加油打气。

本次会议将持续到1月7日，此次的迎亲晚会为后续培训会议拉开了序幕，敬请期待！