远程会议：

在规模迅速扩张的过程中，房地产企业尤其是分支机构较多的房地产企业内部经营管理存在的问题逐渐暴露。由于跨地域沟通存在瓶颈、加上交通带来的不便，导致审批决策周期受到影响，项目的开发成本迅速增高而反应速度迅速降低。具体来说，一方面为了尽可能全面、及时的了解各分公司的运营情况以及一线销售市场的变化，企业的负责人需要与下属分公司保持频繁的沟通并及时解决问题；而另一方面，通过固定报告、电话、会议等方式来进行沟通，成本高且不够直接，有时甚至还会因为语言表达上的一些原因造成不必要的误会。

因此，通过网络远程召开各类工作会议就成为视频会议在房地产企业最主要的应用之一。基于这种应用，房地产企业的领导足不出户就可以与各地的分公司/分支机构的相关负责人进行“面对面”沟通。原先为了开会而四处奔波的情景不复出现，取而代之的是远程沟通与管理效率的大幅提升，会议组织时间和差旅成本的大幅降低。

远程员工培训： 

要提升企业的综合竞争力就必须不断健全和完善企业的人才培养机制，因而房地产企业大都非常重视员工培训，每年都会组织各类培训以提升员工的专业水平和综合素质。相对于传统集中式的培训，通过视频会议进行远程培训具有省时省力和更高参与度这两个显著优势，因此受到众多房地产企业的青睐。