我认为可以用两句话概括当前国内的舞美市场：一是形势在转变，艺术家与企业需要应对新的局

面；二是国内市场平稳，已经开始略有好转。”中国舞美学会会长曹林透露，在10月初即将举办的上

海灯光音响展会上，该学会将派出专家参与国内、国际行业发展讨论。曹林认为，眼下艺术创作、管

理、运营与盈利模式都在变化，大型演出有所减少，而一批以文化旅游为代表的娱乐市场开始成为舞

美行业新的增长点。比如，以西藏布达拉宫为背景的旅游驻地演出创造了“大舞美、小成本”的可观

演出票房，以及以武汉红灯笼“汉秀”为代表的商业秀场。虽然这些演出有的成功了，有的失败了，

但这种将舞台演出项目作为商业地产整体规模化经营一部分的新模式，确实是一种潮流。

　　来自中国电子音响工业协会的一组最新数据，也从另一方面印证了市场回暖的事实。2014年上半

年，我国主要电子音响产品产值达1142.13亿元，同比增长近28.9％，高于全国电子信息制造业产值

增长率19.3个百分点。其中，专业音响产品产值达168.52亿元，占全行业比重约为14.75%。

近年来，中国在奥运会、世博会等一系列重大舞美创意项目上的影响力攀升，演艺舞美行业“走出

去”的呼声日益高涨，而我国舞美创意、演艺设备行业真正对接国际市场时，却呈现出许多问题。中

国电子音响工业协会秘书长陈立新认为，我国电子音响行业出口产品数量大、品种多、附加值低，出

口抵抗风险的能力比较差。与国际型企业相比，我国企业在产值、研发投入、人才培育、品牌推广等

各方面都有一定差距，特别是行业人才争夺不断加剧，国内每年仅有中科院声学所、南京大学、华南

理工大学开设相关的电声学和多媒体声信号处理等方向的课程，毕业生不足百人，还要应对国外著名

音响企业集团“争夺人才”。
　　“从当前我国舞美与演艺设备行业的国际行为来看，还是主要服务于政治与外交。如不久前在缅

甸举办的东南亚运动会的开幕式就是我国设计的，具体是由商务部牵头，‘中演’‘星光’等四五家

企业联合完成的，整体效果非常好，在东南亚地区影响很大。”曹林认为，从创意、技术、设备等方

面看，我国都已经具备与世界团队竞争的实力，但在市场运营方面的差距却比较大。从现象分析原

因，似乎是不够主动，国际舞美协会有90多个成员国，中国在很多国际活动里往往缺少发声。

对于演艺舞美行业，国外通常是以围绕导演的股份制机构为主体对外出现，比如2008年奥运视觉总设

计师巴可，在不久前的南京青奥会上再次扬名。在欧洲，巴可始终与几个摇滚演出团队捆绑经营，技

术与艺术很自然就融为一体了，不会有哪个更重要的问题。曹林说：“我个人认为，按照国际语言，

整合多方力量，成立企业型舞美公司（机构）对接国际市场，是当前比较实际的方式。”

作为我国颇具实力的国际型音响企业，“东莞三基”总经理刘恩海认为，中国产品走向世界，走向高

端市场，特别是舞美产品从“中国制造”走向“中国创造”还需要一个过程。他认为，当前企业需要

做两方面积累：首先是通过打造高品质产品，逐步消除国际上对于“中国制造”就是“山寨”的印

象；其次，产品要想走出去，思路先要放开。