【笔者前言】

从1999年至今，24年来，中触走过的路，也是中国光电显示制造业发展的探索之路。从改革开放初期的行业摸索，到发展期的赛道选择，再到改革期的紧随政策东风，即使在疫情期间，需求下降的情况下，中触依然实现了近30%的增长。这次的访谈既是对疫情后智慧显示制造业的前路探索，也是对行业老兵的致敬。

中触股份董事长董维寿

疫情三年，随着线下市场的萎缩，市场需求量下降。尤其对于制造业来说，其影响不言而喻。技术领航者可以凭借高新技术赋能，实现逆势增长；品牌厂商也可以通过自身的品牌影响力保持核心发展。对于制造业来说，该何去何从？

这样的形势，对于中触来说，同样是一种考验，而凭借自身的硬实力和稳定的市场预判，中触依然实现了近30%的增长。本期智显百家说，我们采访到了显示行业制造业老兵，中触股份董事长董维寿，谈一谈疫情之后，显示产业的制造业该如何实现智慧化发展？

同心：与国家同发展，选对方向是关键

“我们从1999年成立，就与国家制造业的发展绑定在了一起，我们自身的发展，就是中国制造业发展的真实写照。”

自1999年诞生，中触就将自己的责任与国家的显示行业绑定在了一起。1997年，亚洲金融危机爆发，打断了第三次液晶景气，而中国台湾作为一股全新的势力，全力入局。而对于台湾的液晶市场，离不开大陆相关产品的需求。

在2004年时，台湾液晶面板超过140亿美元的销售额，销售额中中国大陆占到了67.11%，中国香港地区占14.66%。

也正是看重了显示产业巨大的需求量，未来发展必有可期。1999年，董维寿创建了广州中触电子有限公司，主要生产光电触控产品。而创业初期的中触，面对旺盛的市场需求，并不需要考虑市场的问题，只需要围绕“产品”做好自身的核心研发即可。

2008年-2009年，凭借自身的产品优势和产业优势，厦门、上海、香港、意大利分公司纷纷成立，中触开始由国内市场辐射至海外市场。

而在行业的需求红利市场过后，液晶触摸显示行业迎来了第一次转变，从野蛮式发展，转向专精应用市场发展，2009年，中触组建深圳生产基地，专业生产车载前装触摸屏和高端工控金融触控模组。将自身的产业链进一步完善，同时获得了迅速发展。

而为了匹配市场的需求，2014-2017年，董维寿创建连城县中触电子有限公司，将生产基地定于福建省龙岩市连城县工业园。占地面积100亩。并在原有产业的基础上增加了智能教育超大尺寸触摸屏及全贴合生产线；同时布局了光学面板生产线。

2022年，董维寿在福建武平自建工业园，自购和预订占地约100亩。新建业内首条全自动触控屏生产线，从规模、品质、交期等各方面有了质的提升。

自此，从光学新材料、到光学面板、全贴合模组、触摸屏到智慧整机系统的一站式产品与服务体系正式搭建完成。

匠心：从市场需求看制造创新，打造智能时代的制造4.0

作为一家制造企业，面对疫情期间的需求缩减，当其它制造企业纷纷显示出颓势时，中触为何依然能保持近30%的增长。其背后的原因，也显示出了作为一家老牌触摸屏制造企业所具备的深厚积淀。

成熟而强大的供应链系统，品质化的产品保障与供应，以及对于时势冷静的判断，让董维寿和其掌舵的中触在左倾后退和右倾的激进发展策略中维持住了自身的定位。

2019年，疫情来袭，面对未知的市场，有的企业认为，疫情期间，必然出现线下转向线上的发展，这对于显示产业来说，是一场大机遇，市场必将迎来爆发，过于乐观的心态和激进的囤货与发展，最终却碰上了市场经济的整体颓势，导致行业成为被冰封的雪国列车，虽有前进之势，却匮于大环境，需求并没有太大的爆发。

也有企业认为，疫情期间，必将迎来一场经济萧条，线下场景的颓势是必然，随之而来的是行业需求的萎缩，最终选择退守。其结果可想而知，或是按照原本的路线，守住本钱，不至于衰败，或是并没有抵得过疫情的消耗而黯然离场。

越是立于险境，越需要冷静的客观分析。董维寿深谙此理，他对疫情时期的判断是“危与机并存——市场总体需求增大，而短期需求降低”，因此，董维寿采取了较为守中的方法：

首先按照当下的市场需求，进行适量备货；

其次，挖掘即将到来的部分市场需求，进行重点发力；

最后寻求在技术上的创新，实现制造的智慧化升级。

由于24年积淀，积累下的产业链资源，在行业朋友的协同发展下，中触在资源上并不缺乏，也并没有由于囤货而出现太大的损失。且由于学习机、网课机等产品的火热，让中触也维持了自身的利润与发展。

在业务布局上，中触以如今炽手可热的健康方面着手。一方面，对原有的产品进行升级，推出抗菌系列产品；另一方面，以“大健康”为核心，推出自己的独立品牌——智体科技，专注于国民健康的运动健身品牌，专注于打造集“体测+健身+内容+ 数字化”的健康一站式方案，力求通过科技实现健康中国梦。

尽管在大健康方面，中触是一个后来者，但源自于本身过硬的触控技术以及24年的客户资源，通过与多位奥运冠军、世界冠军以及体育行业专家教授共同研发，智体科技的运动健康镜、智体体测仪、高尔夫模拟器等依据国民体质健康标准数据，利用数字化技术，AI智能技术，大数据等，全面助力健康中国。获得了用户的好评。

同时中触也受国家体育总局等相关机构的委托，参与了体育教育行业标准的制订。被授权给体培行业教练员颁发行业资格从业证。

在新技术方面，如何让传统的液晶显示实现体验上的强化甚至进行技术迭代，这是OLED显示技术的冲击下，液晶厂商需要去思考的问题，中触在维持本身的液晶显示中不断思考着，并不断与团队探讨，寻求更新的材料以及产品迭代技术。

从单纯的产品制胜，到精选赛道，到紧跟政策，抓住风口，再到如今根据国际形势，进行自身战略制定。中触的发展之路，也正是国内显示行业的制造业升级之路。而面向未来的业内首条全自动化触控屏生产线，也显示了董维寿在面对智慧发展形下的选择：面向工业4.0的制造业全新时代，已然到来。

信心：时下很难，未来很好，迎接2025智能制造

2022年，福建武平占地100亩的全自动触控屏生产线工业园建成，对于中触来说，是一个全新的尝试与起点。

“尽管如今市场状态并不太好，但在未来，无处不显示，大众经济复苏后，产业必将迎来一个大拐点，产业将实现复苏甚至大跨步增长。”这是董维寿的预测。

如何满足大量的产品需求？在人们普遍认为流水线生产是“低端制造业”，更向往更智慧化、更具创意、更为自由的各类工作现状下，企业如何通过更有效的方式实现更高效的生产与人力替代。在其他行业的发展给了经验与模板——全自动化生产线。

利用自身的技术储备，中触全自动触摸显示模组生产线诞生，这也是目前国内首条，也是唯一一条全自动触摸显示模组生产线。该生产线采用了最新自动化生产技术及MIS控制系统，依靠四大核心功能优势：高效（产品机种转线率5分钟）、高产（日产220K）、高精（精度5UM）、高质(直通良率99.5%)。中触开始全面向2025智能智造阶段转型升级。

而这一生产线的建成，对于业内来说，也极具意义。

首先，全自动化生产线的建成，解决了光学运输成本高和运输损耗高的痛点；

其次，全自动产险的建成，意味着中触完成了上下游产业链的整合，大大的减低了触控模组核心配件卡脖子问题，可以保证交付；

最后，全自动产险的建成，解决了人力生产中的不稳定因素以及用工困难的问题。

“我们这个行业是一个未来可以遍地开花，正处于旺盛期的行业，就如同一个人的壮年时期，机会很多，你有着足够的资源、能力、与实力，那么，这个机会就是你的。”对于新时代的智能触控显示，董维寿充满着希望与期望。

摆正定位，凝聚使命。全自动化产线建成，全新的大健康产业布局逐步完善，对于技术的更迭与发展时刻进行着，中触满怀对于未来的希望与豪情壮志。一个24年的触控显示制造业老兵，在新时代的风口，将为我们卷起哪些浪潮，值得我们期待！