威创“超融屏”屏即系统的创造性设计，有效化解了困扰行业多年的“可靠性和复杂性的矛盾、使用便捷性与功能多样性的矛盾”等诸多难题，同时也给商业模式和价值链带来变革，缔造了控制室行业“显控用服”新高度。

用户需要的是系统！是应用！不仅是屏！

哈佛商学院教授,“颠覆性创新”理论创始人克莱顿·克里斯坦森指出：“用户购买商品或服务，并不是想要持有，而是雇佣其完成自己需要完成的任务。”威创在多年的经营中真切体会到，“用户需要的是系统，是应用，不仅是屏”，要把“显示、传控和应用”等产品形成系统，才能满足用户集中管理、监察各种业务数据和信息，以及时做出业务决策，处置应急事件。而单纯的显示屏根本无法完成用户这一需求。

传统LED显示“系统”的问题

但是传统LED大屏幕系统存在诸多问题，它由LED显示单元、传输与控制设备、发送和接收设备、控制PC、软件平台、各种应用、机柜、配电柜和各类线缆分离构成，系统复杂，节点和连线多，可靠性低，给故障排查和处理带来很大不便。

为了提高可靠性和稳定性，厂家通常会采取设备冗余等措施，但这又进一步增加了系统的复杂度，操控更为繁琐、不便。

各个不同厂家的设备之间存在技术壁垒，要连接、整合起来也非常难。

超融屏的颠覆性突破

“威创是全球极少数能做控制室‘显控用系统’的厂家”，这是一家海外集成商对威创的评价，也正是威创这个核心能力使他顺利拿下了像香港国际机场等诸多重大项目。

“超融屏”集“显控用”新技术于一体的新型系统。为了进一步提高系统的易用性、稳定性、可靠性和适配性，威创将多年来沉淀的“显控用”技术进行深度融合，把控制室分离的众多设备及连线等高度集成，首创一体化“超融屏”产品，它具有四个自带：自带操作系统、自带可视化、自带信号处理、自带控制终端，“屏即系统”，结构紧凑、简练，如同控制室的一款一体化超级电脑，用户能“开箱即用”。

缔造新高度

超融屏“化繁为简，简而不凡”的特点，缔造了控制室行业“显控用服”新高度。

克里斯坦森通过大量研究发现：“大多数颠覆创新存在三大推动因素：简化技术、商业模式创新、颠覆性价值网络”。威创“超融屏”的颠覆性创新，最早的动因就是为满足用户应用的“化繁为简”，同时也给商业模式和价值链带来变革。

01 应用新高度

超融屏使控制室系统的应用焕然一新，使之成为一体化、数字化、信息化的“显控用”平台，实现对文件、视听内容、业务系统等齐备应用，预装威创多年来潜心打造的标准可视化应用，用户能便捷地在不同显示终端、不同地域和业务系统间进行跨部门、跨层级的互联互通，大幅提升了系统的“易用性、稳定性、可靠性、适配性”。

应用前景广阔。标准化超融屏产品能满足80%以上的控制室LED系统应用，威创还能根据不同行业用户需求，提供定制化服务，具有巨大的市场应用潜力。

02 融合新高度

基于企业核心能力的“全链条”融合式颠覆创新。克里斯滕森指出，颠覆性创新是一种从技术到工程的“全链条”创新。威创能为控制室用户提供从前端显示到后端处理，包括软件平台和安装、维护服务在内的“全链条”控制室产品与服务。在拼接显示领域，威创拥有不同显示技术的拼接显示系统，适用于各种不同的显示环境。在传输与控制领域，威创始终保持引领市场的技术水平。在可视化应用领域，于业内最早探索控制室可视化应用，成功实施了千万级别的可视化项目，也是业内为数不多能够提供“端到端”原厂服务的厂商。这使威创能有效打通“显控用”技术的壁垒，对资源高效整合利用，研发出集“显控用”技术大成于一体的“超融屏”，既能保证系统品质，又能保证工程高效完成。

03 价值链协同新高度

颠覆了行业交付形态。“超融屏”给用户交付的是一体化的可用系统，用户“开箱即用”，减少了众多分离设备的繁杂采购环节，大大降低了集成商交付的复杂度，集成商可专注于客户需求、提出应用要求，不用在安装交付方面过多分心。

这种新的系统交付形态，使价值链上的用户、集成商和厂商的协作更为高效，将带来新的商业模式和新的业态，有助于优化产业结构，把控制室系统的价值链协同带到前所未有的高度。

业内人士认为，威创“超融屏”的颠覆性创新，为行业发展注入了新动能，可能不仅改变的是现有的产品性能，还可能对行业应用标准、产业形态产生深远影响。