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    如何在生活与工作的天平上,寻找平衡点?
    更新:2020-3-19 9:46:52 稿件:海尔集团 调整大小:【

    家庭与事业总是被人视为天平的两端,无论太过看重哪一方,都会造成不同程度的失衡,进而引发双方矛盾。

    对于大部分人而言,自身精力有限,加之生活或工作中经常出现不可预料的突发状况,无奈之下的“厚此薄彼”也是常有的现象。

     

    那么,如何在生活与工作的天平上寻找平衡点?这似乎已经成为无解之题。

     

     

    身在办公室的你,难以顾及家中状况,而回家后的你,拖着满身疲惫,也产生倦怠心理。

     

    何不尝试通过改变家居环境,来寻求生活与工作的平衡点?

     

    远在公司,时刻掌握家中状况

     

     

    公司与家的距离,再也不是这么近而又那么远了。一台小小的海尔智能网络摄像机,便可以拉近距离,让你时刻掌握家中状况。

     

    如果家中遭遇意外入侵,海尔智能网络摄像机会进行实时抓拍并上传至手机APP,同时发送报警信息至你的手机;如果担心宠物拆家,也可随时通过手机APP实时关注。

     

    下班回家,语音指令控制家居

     

    每个人下班回家后的状态,几乎都是能躺着便不坐着,恨不得让家居自己动起来。

     

     

    如果你有一台小优音箱,对它发布语音指令即可控制家居~“小优小优,关闭窗帘”,语音指令发布后,智能窗帘缓缓关闭,为你的深夜留住秘密。


    休闲时刻,家庭秒变电影院

     

    再大的电视,没有环绕音响加持,总让人品不出动作电影的魅力。

     

     

    在海尔全屋智能,晚饭过后,你可以组织一场家庭影院party。海尔智能面板一键启动,主灯关闭,氛围灯亮起,投影幕、音响进入工作状态,零食、水果也准备就绪,让家秒变电影院!

     

    如果你也在为难以寻求生活与工作的平衡点而苦恼,不妨尝试改变自身的居家环境,让全屋智能助你发现更多美好生活的秘诀!

     

     

     


    关于海尔集团
    海尔集团创立于1984年,创业27年来,坚持创业和创新精神创世界名牌,已经从一家濒临倒闭的集体小厂发展成为全球拥有8万多名员工、2011年营业额1509亿元的全球化集团公司。海尔已连续三年蝉联全球白色家电第一品牌,并被美国《新闻周刊》(Newsweek)网站评为全球十大创新公司。

    海尔创新人单合一双赢模式。海尔要创造互联网时代的世界名牌,互联网时代世界名牌的特点是能快速满足用户的个性化需求,企业需要大规模定制而非大规模制造。海尔抓住互联网的机遇解决这一挑战,积极探索实践“人单合一双赢模式”,通过“倒三角”的组织创新和“端到端”的自主经营体建设,实现从“卖产品”到“卖服务”的转型,创造出差异化的、可持续的竞争优势。模式创新已带来初步成效,在流动资金零贷款的基础上,海尔CCC(现金周转天数)达到负的10天。

    海尔致力于成为全球白电行业领先者和规则制定者。成为引领者即成为行业主导及用户心智的首选,海尔的某些产品已经做到了引领,欧美一些国际著名品牌也在模仿海尔。海尔希望创新出更多引领潮流的产品,创新的制高点即是掌握专利和标准的话语权。目前,海尔累计申请专利1万多项,居中国家电企业榜首,并率先实现国际标准的零突破。海尔累计参与了77项国际标准的起草,其中27项标准已经发布实施。海尔通过标准输出,带动整个产业链的出口。

    海尔以虚实网融合打造全球第一竞争力通路商。海尔在国内市场有强大的市场营销网络优势,并与互联网进行充分的融合,以“零距离下的虚实网融合”创出第一时间满足用户第一需求的竞争力。“虚网”指互联网,通过网络社区形成用户黏度;“实网”指营销网、物流网、服务网,第一时间送达用户满意。因此许多世界名牌将他们在中国的销售全部或部分委托给海尔;海尔也通过他们在国外的渠道销售海尔产品,形成了资源互换,加快了海尔进军世界市场的步伐。

    海尔紧扣物联网时代的需求适应未来发展。海尔将U-Home(智能家居)集成作为重点,掌控专利标准的话语权,进一步发展全球营销网络创造更多的用户资源。同时,以“三位一体”的本土化模式整合全球研发、制造、营销资源,创造全球化品牌。

    海尔在发展的同时积极履行社会责任。截至到2011年底,海尔已经援建了144所希望小学和1所希望中学。目前,海尔制作了212集儿童科教动画片《海尔兄弟》,是2008年北京奥运会全球唯一白色家电赞助商。
    联系海尔集团
    86-532-4006999999

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