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    战疫微谈|世硕科技总经理马新云:立稳军心,危中寻机
    更新:2020-2-25 16:42:01 稿件:中国视听网 调整大小:【

    2020年的春节,一场突如其来的新型冠状病毒疫情打破了节假日传统的祥和节奏。全国人民发扬一方有难八方支援的精神、团结,坚强,有爱、全力以赴共战疫情。面对严峻的防控形势,视听行业在行动,不论是大屏行业、音响行业、教育行业等视听行业领域的企业,在众多方面发挥了巨大的积极作用,对此,数字标牌网、数字标牌网、音响网、中国视听网等多网联合,就当下因疫情对企业带来的影响和挑战等问题进行探讨,针对目前的形势,面对当下疫情的影响,我们应该做什么?这是当下每个视听企业们最关心的问题,也是多个行业这内心深处的疑惑,通过本次微访谈的形式,让大家了解视听企业是如何抱团取暖,共同渡过此次难关,希望能给大家带来借鉴和思考。

     

    本期微访谈邀请到数字标牌行业代表企业 深圳市世硕科技有限公司 总经理 马新云 进行专访。

    世硕科技 总经理 马新云

     

    数字标牌:突发的疫情已经把整个行业的节奏打乱了,对于2020抗疫,视听行业该如何面对疫情?

    世硕科技 马新云:我觉得本次疫情感受到最大的冲击就是,从商业的角度看危就是机!及时调整心态,既然来了,就坦然面对,好好规划下一步的工作进度。从危中寻机,危已发生,就要有顾虑和后怕,一定要去寻找“机”,发现“机”,因为机不可失,机不待我!!

     

    数字标牌:如何在危机中探索全新模式发现商机,突围困境,共渡当前难关?

    世硕科技 马新云:经过这段时间的思考,确定了“一个中心,两个基本点”为业务方向!一个中心,就是坚持坚定以智慧显示为中心,一切业务方向开展坚定不移在智慧显示这条路上走下去,并重新梳理了企业定位——世硕科技,专注商显,为品质而生。两个基本点就是零售和项目仍要互补不可偏废!零售走网络,天猫、京东、阿里巴巴等网络渠道,之前这个基本点完全放弃,今年要把这个捡起来,并给以足够重视。项目要抓精抓高质量,安装服务人员到位,回款要快,产品质量稳定可靠。

     

    数字标牌:如何在疫情中学会“自救”?将会从哪些方面来调整企业战略?

    世硕科技 马新云:曾有人说,对于疫情抵抗为零的公司创始人,能力不足,以后就不要创业了,一出问题就会裁员的公司,是不负责任的公司,也不会是一家有未来的企业。所以,对于人员方面,世硕科技还是要稳军心,保收入,保证员工的基本收入不减,适当对员工给以人关怀,对困难员工要提前预付工资,对员工父母和家人也要适当进行关怀,以示公司对员工的关爱。在未来的公司业务重心上,对于人才的培养、员工的培训,要注入更多的精力和投入,人才是企业的第一生产力,员工才是企业最大的财富。

     

    编者语:2020年对于整个视听行业来说,注定是一个不寻常的年份,一方有难,八方支援,我们相信,在全国人民上下同心协力的抗战下,我们一定能够战胜这次没有硝烟的战争,疫情终会过去,春天必将到来。

     

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