时下制造业很多企业都在抱怨“摊子铺的很大，企业利润却仍然不见增涨”，是什么原因造成这种现象？网上有“大咖”提出了“吃掉企业利润的六种黑洞”，其中有几点在LED显示屏行业特别适用，特此和大家分享企业经营过程造成利润下降的四个大“BUG”（黑洞），望有则改之无则加勉。

BUG一：盲目追求业绩，忽视利润增长

“随着企业的扩产，利润却不见涨”，为什么生产规模、技术设备、产能、订单、销量等不断增加，而企业核心利润却“原地踏步”甚至“几近亏损”？

这种“增收不增利”现象在LED显示屏行业也是屡见不鲜，为什么会这样？最重要的一个原因就是企业盲目追求订单、销量的增长，忽略了订单质量，在产品销售过程中投入比重过多，导致投入与产出不对等，企业销量节节攀升而利润却节节倒退。

BUG二：频打价格战，蒸发利润

当前LED显示屏行业一言不合就发动价格战、促销战，不少企业已经把这种“低价”战术奉为抢占市场的“第一法宝”，岂不知企业过度依赖“降价”如同吸食“鸦片”，一旦停用业绩必然下滑。

别无选择，企业智能又开始降价，周而复始，企业陷入到了“降价——增收——低利润——降价”这样一种恶性循环的圈子里无法自拔。企业也失去方向，疲于奔命，最终陷入产品低廉同质化的噩梦，再也不能醒来。

BUG三：库存积压，吞噬利润

其实很多制造企业的销售和利润状况都不错，但因为一般行业都会存在淡旺季的现象，行业淡季的时候会给企业带来大量的库存的积压，LED显示屏行业也是如此，管理积压的库存通常会占用企业大量资金与资源，甚至部分产品在存放过程中还会遭遇市场“淘汰”，企业为了消化库存，找补回部分损失，不得不对其进行“低价处理”，但往往这样企业亏损基本成了定局。

BUG四：服务缺失，带走利润

此外，当前服务缺失也是造成企业利润下滑的BUG之一。对企业而言，服务水平高低往往能折射出这个企业的形象优劣，LED显示屏的销售、售后服务更是如此，产品出了问题不可怕，可怕的是企业解决问题的态度消极，LED显示屏想要培养自己的企业竞争力，服务质量与产品质量并驾齐驱才是企业最稳的基石。

对于企业来说，盈利就是根本。LED显示屏企业如何在经营管理过程中，修补造成企业利润下滑的几大“BUG”，优化企业经营管理方式，实现利润增长，才是企业该思考的首要问题。

（来源：LED渠道）