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海外进击战,LED屏企需要这样应对
更新时间:2016-8-9 10:23:45 编辑:清风 文章来源:中国视听网 调整文字大小:【

    2016年,是中国“十三五”规划开局之年,也是我国经济增长转型发展的关键之年。随着“一带一路”建设的稳步开展和“走出去”战略的深入推进,中国作为全球LED显示屏最重要的生产和出口基地,对外出口享有的红利正开始显现并逐步释放,这给国内LED显示屏企业开拓国际市场带来了巨大的机遇。

    一直以来,海外市场就是我国LED显示屏企业进攻的要地。特别是在当前国内竞争已成红海的市场环境下,中国LED显示屏企业更是迫切地需要“走出去”,寻找新兴市场。对于国内LED显示屏企业而言,海外市场拥有广阔的发展空间透明的市场规则,这与国内市场“僧多肉少”的现状形成了鲜明的对比。

    前景广阔 海外市场增长迅速

    近年来,LED 显示屏行业发展速度十分迅猛,已经成长为LED产业中仅次于LED照明的第二大细分领域。随着全球经济的逐步复苏,LED显示屏产业在海外市场的增长态势十分强劲。

    从2016年上市公司发布的一季度业绩报告和半年报中可以看到,上半年海外市场在LED屏企收入中占据较为重要的地位,特别是近年来,针对海外市场的体育屏及小间距LED屏业绩显著。因此,多家LED显示屏企业不断加大海外市场拓展的力度。加上2016年是一个体育赛事年,巴西奥运会、欧洲杯足球赛、美洲杯足球赛等重大国际性体育赛事的举行及其附带的推广宣传活动的开展,有效地刺激了2016年LED显示屏的市场需求。

    这一点可以在奥拓电子2016年第一季度业绩报告中看到,尽管公司在一季度的利润有所下降,但海外市场增长喜人,2016年1月1日至3月31日,公司已获得LED显示产品出口合同订单达1940万美元,超过2015年度全年所获得LED显示产品出口合同订单的总和,大部分为LED高密度产品。

    另一方面,国家对企业“走出去”也给予了大力的支持。在去年召开的十八届五中全会上发布的“十三五”规划将“一带一路”作为我国未来发展和对外开放的主要战略,体现了中国对外开放战略乃至整体经济发展战略的升级。这一大战略为我国企业提供了巨大的海外投资机会和海外市场。据悉,“一带一路”沿线大多是新兴经济体和发展中国家,以俄罗斯、东南亚等为代表的新兴市场是我国LED产品出口的新蓝海,是中国LED企业进入中亚和东欧市场的重要门户。有了政策的支持,LED企业走出国门将会扫除很多障碍,同时,国内一些中小型LED企业也能借此机会开辟海外市场。

    此外,从2015年上半年LED显示屏出口数据来看,有一个值得注意的现象是,我国LED显示屏行业出口地区集中度仍然较高,虽然主导的传统市场(西欧、北美)地位变化不是特别显着,但是所占的市场份额却正在减少,俄罗斯、巴西、印度等东欧以及亚非拉新兴市场增长迅速。

    多措并举 海外市场竞相布局

    随着全球经济一体化的加速,我国LED显示屏企业已经不仅仅满足于简单的出口业务,一些海外“开拓者”不仅在国外积极投资设厂、参股和兼并收购,并且更多地开始承揽国际大型工程的对外承办工程业务。

    6月17日,奥拓电子发出公告称,深圳市奥拓电子股份有限公司全资子公司奥拓电子(香港)有限公司已于近日完成其全资子公司奥拓电子日本株式会社(以下简称“日本奥拓”)在日本的登记注册。奥拓电子表示,设立日本奥拓,将有利于推进公司国际化进程,进一步推动海外业务的持续增长,拓宽公司的国际化发展道路。

    热衷于海外市场开拓的还有艾比森光电。据悉,仅2015年艾比森就新设了艾比森中东公司、艾比森日本公司、艾比森墨西哥公司、艾比森俄罗斯公司、艾比森巴西公司等五家海外子(孙)公司,强化和提升了海外本地化经营和服务。目前艾比森海外子(孙)公司已达到八家,全球化架构初具规模,国际化销售优势更加明显。据财报显示,2015年公司出口收入82,370.32万元,占公司营业总收入的81.42%。

    当然,除了在国外设立子(孙),通过并购走向海外市场的方式也不少见。2016年5月,艾比森发布公告称将以450万美元收购Artixium股权(已终止),进军海外体育显示屏市场;2015年,利亚德收购美国平达电子,扩大现存的LED显示屏销售范围。此外还有洲明科技收购以海外业务为主的雷迪奥,进军国际高端显示领域。

    显然,中国企业可以通过跨国并购、海外设厂、工程承包等多种方式“走出去”。例如在去年,艾比森A1688广告屏和A5租赁屏登陆全球顶级商业中心——纽约时代广场,这是中国LED显示屏品牌第一次正式的、长久的亮相全球顶级商业中心。

    广东省半导体照明产业联合创新中心主任、广东省高智新兴产业发展研究院院长眭世荣表示:“中国积极通过跨国并购、海外设厂、工程承包等多种方式‘走出去’,借力国际市场渠道、国际大厂现有品牌价值、核心专利技术,规避知识产权纠纷风险、提升国际竞争力”。

    练好“内功”才能更好地“走出去”

    从全球LED显示市场格局来看,中国是单一国家最大市场,约占全球市场25%-30%。随着国内市场趋于饱和,国内LED显示企业必须要“走出去”,扩大全球市场,才能找到产业发展新的增长极和利润增长点。 当然,“走出去”并不简单。虽然我国LED显示屏产业具有诸多优势,但是在进军海外的道路上同样也存在着许多挑战。

    首先,我国LED行业起步较晚,知识产权意识淡薄,专利申请及保护工作开展较为滞后,使得我国LED显示屏企业在国际市场上失去主动权,面对激烈竞争时容易处在被动位置。现如今许多企业对知识产权本身认识不到位,经营思路还停留在“赚钱”的低级层次。所以导致国内部分企业严重受知识产权问题制约,造成日渐突出的产业主导权缺失危机。也因国内出口企业缺乏自主知识产权,对出口造成了不利影响,每年都会有较大的直接经济损失。

    同时,知识产权问题也常常演变成专利的纠纷,贸易摩擦风险也在不断加大。要想开拓海外市场,国内LED显示屏企业就需要增强自身的竞争力,不光需要对技术和市场进行布局,更需要对专利进行布局,投身技术研发,形成我们自己的专利。既能避开国外企业的专利壁垒,降低专利纠纷的风险,又有助于LED显示屏企业更好地开拓海外市场,可谓事半功倍。

    另一方面,我国LED显示屏产品同质化现象也十分严重,产品技术创新不够,技术创新意识淡薄,产品的科技含量低下,缺乏独具特色的核心技术与核心产品。这就导致了我国LED显示屏向世界输出产品的企业有很多,但以自主品牌出口的企业少之又少,这也成为了我国LED显示屏产业最大的痛点。

    此外,重产品,轻服务也是目前很多LED显示屏企业都存在的一个问题,有些企业非常重视产品的设计、制造,但对产品的服务却不够重视,这也是为什么国外客户往往只向我国企业采购产品,而不是一整套的方案和服务体系。

    因此,我国LED显示屏产业要完成从“中国制造”过渡到“中国智造”,再到“中国创造”的目标,还需要LED屏企不断提升自身的核心竞争力和品牌影响力,加强专利建设、完善服务体系、掌握核心技术方能笑傲国际“江湖”。

(来源:广东LED)

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