薪酬制度的公平性和竞争力

中国视听网资讯更新时间：2011-6-15 9:22:32　编辑：鱼儿　[ 大中小 ]

合理的薪酬制度不仅能推动员工薪酬水平的不断上升，也能有效的吸引和留住人才，促进企业的发展。人力资源部门通过薪酬制度进行合理的薪酬激励，从而拉开员工之间的差距，引导企业内部良性竞争的氛围。通过薪酬激励，调动员工的工作积极性和创造力，不仅促进员工的发展，也能推动企业的前进。

　　薪酬制度要点在于“对内具有公平性，对外具有竞争力。”

　　薪酬制度事关企业的发展和员工的稳定，在设计的时候要点在于对内要公平，对外要有竞争力。

　　对内公平指薪酬制度能够反映出各岗位对公司整体业绩的价值贡献，一般来说，人力资源部需要从三个方面对岗位进行评估：

　　1、岗位对知识技能的要求

　　2、岗位对解决问题能力的要求

　　3、岗位承担责任的大校人力资源部门利用分析的结果确定薪酬差异范围，并设立岗位薪酬级别阶梯。内部公平隐含的意义之一，就是岗位之间的薪酬差距要体现出来。

　　对外要具有较强的竞争力，相信这点不难理解，因为薪酬制度毕竟是员工最关心的方面，所以如果想吸引更多人才的加盟，首先就要拥有一个竞争力较强的薪酬制度，否则别人为什么会选择你呢？薪酬是否具有市场竞争力。一方面，公司各岗位薪酬级别需要参考同行业薪酬水平进行调整，确保此薪酬水平下公司能招到合适的人才；另一方面，人力资源部门还需定时了解竞争对手薪酬变化情况，以确保公司薪酬水平保持动态竞争力。

　　薪酬制度的设计不是轻松就可以完成的事情。俗话说慢工出细活，对于薪酬制度的设计一定要注意细节，无论对内还是对外都要照顾全面，这样才能发挥薪酬制度最大的作用。对于企业来说，想要保持薪酬制度的公平性和竞争力，就需要定时参与薪酬调查，从而全面了解市场上薪酬水平的状况，从而更方便的进行完善。