2010年“日系”投影韬光养晦待时机
更新时间：2010-1-11 8:35:37 编辑：风随行 文章来源:中国投影网 调整文字大小:【
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曾几何时，“有钱买外资、没钱买国产”一度反映了中国市场消费心理。然而，伴随着近年来本土品牌厚积薄发，在技术创新上不懈努力，特别是自09年经济危机引发的产业格局效应，成为推动本土品牌发展的强心剂，本土投影却借此机会凭技术创新优势和扎实的渠道网络全面突破外资品牌原有的市场封锁圈。
09年本土投影品牌市场份额却捷报频传，明基投影09年的销售额直线上升，奥图码、丽讯等全线出击新技术挤入主流行列。从文化信息资源等共享项目对投影需求和本土品牌纷纷揽到“大单”分析，本土品牌联想、明基等国产品牌正以自己的技术实力迅速借机“突围”并进一步扩大“势力范围”。 往昔曾占据投影市场半壁江山的日系品牌爱普生、NEC、松下等“投影大鳄”市场利润率大幅下调，市场份额萎缩。
在去年受金融危机影响较低的日系品牌三菱积极调整市场策略，以工程投影为切入点，相继推出多款以工程投影产品为代表的产品，全力保持高端市场，并大力发展家用市场。当然，并不是只有三菱一家调整市场策略，一向对低端投影市场不屑一顾的投影世头爱普生，也相继开发中低端投影机抢占市场份额，并纡尊降贵放下身份与DLP阵营的“小弟们”进行低价竞争，力保3lcd盟主地位，同时，爱普生也不断发掘3lcd的潜力，在去年底推出4K分辨率的芯片，以巩固3lcd在中高端市场的领先地位。相信爱普生可以凭借这一技术继续在2010年的中高端工程投影市场披荆斩棘、攻城掠地。此外，另一日系品牌也相继转策略，在“掌控教育、规模制用”市场战略指导2010年的市场竞争。而松下也宣布控股三洋，对于投影机这样的小产业，未来松下是否会在“松下”和“三洋”两个品牌上做文章还是个未知数。2010年在投影机产业普遍进入低利润阶段之后，利润率和市场占有率也呈现一定的反比关系，二者只能取其一。日系军团选择在2010年韬光养晦、自我提升无疑是一剂对目前市场竞争的良策。
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